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(二)輸送機(jī)輸送機(jī)是連續(xù)搬運(yùn)貨物的機(jī)械，根據(jù)用途和所處理貨物形狀的不同而種類各異。有帶式輸送機(jī)、輥?zhàn)虞斔蜋C(jī)、鏈?zhǔn)捷斔蜋C(jī)、重力式輥?zhàn)虞斔蜋C(jī)、伸縮式輥?zhàn)虞斔蜋C(jī)、振動輸送機(jī)、液體輸送機(jī)等。輸送機(jī)還可以分為移動式輸送機(jī)和固定式輸送機(jī)。此外，還有重力式輸送機(jī)和電機(jī)驅(qū)動式輸送機(jī)。(三)升降機(jī)類和絞車類升降機(jī)和絞車是使物體作垂直方向移動的機(jī)械，升降機(jī)被***用于多層樓房倉庫貨物的升降作業(yè)。絞車是使用纜繩和鏈條吊升重物的裝置，有電動和手動兩種。檢查所使用的機(jī)械和工具，確保完好可靠。無錫本地搬運(yùn)裝卸平臺

7.堅(jiān)持原則，實(shí)現(xiàn)“五統(tǒng)一”。實(shí)行專業(yè)化管理必須堅(jiān)持落實(shí)部、局有關(guān)鐵路裝卸組織管理規(guī)則，落實(shí)鐵道部36號和路局189號文件，實(shí)現(xiàn)“五統(tǒng)一”管理。要清理整頓在鐵路裝卸作業(yè)范圍內(nèi)非法從事裝卸搬運(yùn)作業(yè)的其它組織。鐵路裝卸是運(yùn)輸業(yè)的窗口，是運(yùn)輸業(yè)的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)該規(guī)范經(jīng)營。五花八門的非正規(guī)化組織，會引起社會的不良反映，影響整體形象。要做到路委一體化，要加強(qiáng)員工隊(duì)伍的培養(yǎng)，吸引人才，改善用工方式，體現(xiàn)以人為本的發(fā)展戰(zhàn)略，用好人力資源。徐州國內(nèi)搬運(yùn)裝卸圖片檢查裝卸地點(diǎn)及道路情況，障礙物。

7.在保證站內(nèi)作業(yè)的前提下，裝卸還可以向社會提供勞務(wù)、開展裝卸作業(yè)的延伸服務(wù)。裝卸的市場仍有相當(dāng)潛力 [1]鐵路裝卸在運(yùn)輸生產(chǎn)中的地位、行業(yè)特點(diǎn)及鐵路運(yùn)輸**的要求與自身生存發(fā)展的需要決定了其本身的經(jīng)營策略，即在運(yùn)輸生產(chǎn)的集中統(tǒng)一指揮下實(shí)行專業(yè)化管理。1.轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新環(huán)境。裝卸行業(yè)要給自己定位，真正明白運(yùn)輸主業(yè)需要什么樣的裝卸組織隊(duì)伍，貨主需要什么樣的服務(wù)，自己的優(yōu)勢、弱勢各是什么，如何進(jìn)行經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整。

4.采取各種手段，向市場推銷自己(1)全員營銷采取各種獎勵措施，鼓勵人人都做營銷員，無論哪位職工或者是其他人員，凡有能將原在**線裝卸作業(yè)或原采用其他運(yùn)輸方式的貨源，拉回到貨場進(jìn)行運(yùn)輸裝卸作業(yè)的，對相關(guān)有功人員按所收裝卸費(fèi)進(jìn)行提成獎勵。(2)擴(kuò)大宣傳在當(dāng)?shù)刂饕麄髅襟w上刊登廣告，宣傳和介紹鐵路裝卸，推出誠懇接受社會監(jiān)督的承諾。貨場內(nèi)的醒目位置設(shè)置標(biāo)語，向廣大貨主宣傳鐵路裝卸以質(zhì)量服務(wù)、合理價(jià)格吸引貨主的誠心。還可印制一些宣傳資料，在作業(yè)現(xiàn)場向貨主發(fā)放，或派人到相關(guān)專業(yè)市場進(jìn)鐵道貨運(yùn)行派發(fā)，宣傳鐵路裝卸的優(yōu)勢，并以提供一條龍服務(wù)、收費(fèi)合理等優(yōu)越條件來吸引貨主作為物流七大要素之一，該環(huán)節(jié)需合理選擇裝卸方式和設(shè)備以減少物流成本 [2]。

隨著公路運(yùn)輸?shù)难该桶l(fā)展，鐵路運(yùn)輸?shù)母偁幜θ遮呄魅?，加之裝卸作業(yè)向**線的分流，鐵路裝卸逐漸從盈利大戶跌入虧損企業(yè)的行列，生產(chǎn)境況相當(dāng)嚴(yán)竣。要擺脫困境，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，鐵路裝卸必須緊緊地抓住企業(yè)的兩個關(guān)鍵目標(biāo)。***，要全力以赴提供滿足公眾需求的特定產(chǎn)品或服務(wù)。這一點(diǎn)充分體現(xiàn)了“人民鐵路為人民”的宗旨。大家平時講得**多，但做得卻并不好。這一企業(yè)目標(biāo)，從實(shí)現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo)上來講，也就是搞好市場營銷增加收入的問題。裝載時需要注意貨物的安全和穩(wěn)定，確保在運(yùn)輸過程中不會發(fā)生移動或損壞。徐州國內(nèi)搬運(yùn)裝卸圖片

合理的裝卸流程和設(shè)備的使用可以提高工作效率，降低成本。無錫本地搬運(yùn)裝卸平臺

3.“四自” 體制難以落實(shí)。鐵路裝卸雖然實(shí)行 “四自” 經(jīng)營管理方式， 但上級指令性文件多， 只給 “持家” 的權(quán)利， 不交 “理財(cái)” 的鑰匙。鐵路裝卸部門缺乏所必須具有的 “自主經(jīng)營、 自負(fù)盈虧、 自我積累、 自我發(fā)展” 的機(jī)制與活力。 [2]主附分離并不意味著裝卸與運(yùn)輸主業(yè)完全脫鉤裝卸在鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)中起著承前啟后的作用。今后不管裝卸體制如何改， 鐵路貨場永遠(yuǎn)是裝卸部門的主陣地， 任何時候都不能放棄， 離開鐵路貨場這個載體裝卸就成為無源之水， 無本之木。為適應(yīng)**需要， 我們必須確立相應(yīng)的經(jīng)營策略。無錫本地搬運(yùn)裝卸平臺

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