鐵路裝卸是指在鐵路車(chē)站進(jìn)行的貨物裝卸搬運(yùn)作業(yè),涵蓋貨物堆碼拆取、分揀配貨、中轉(zhuǎn)作業(yè)、車(chē)輛加固、檢斤計(jì)量等環(huán)節(jié),并包含汽車(chē)在鐵路貨物及站旁的裝卸作業(yè)。其作為鐵路工附業(yè),需在統(tǒng)一指揮下實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為提高市場(chǎng)占有率,以安全生產(chǎn)為前提,促進(jìn)整體效益和效率的提高。 [1]鐵路裝卸實(shí)行"四自"經(jīng)營(yíng)管理模式,采取費(fèi)率浮動(dòng)政策應(yīng)對(duì)作業(yè)量外流挑戰(zhàn)。行業(yè)面臨"五統(tǒng)一"管理失效及站內(nèi)裝卸量流失至**線等問(wèn)題,需通過(guò)整合行包裝卸業(yè)務(wù)、成立行包裝卸公司、建立自收費(fèi)制度等措施提升效益,并實(shí)行裝卸收款員制度確保收費(fèi)規(guī)范。作業(yè)范圍包含車(chē)輛清掃、揭蓋篷布及移動(dòng)車(chē)輛等輔助作業(yè)環(huán)節(jié)。 [2-3]異形貨物、超重物品的裝卸仍需人工干預(yù),自動(dòng)化設(shè)備對(duì)復(fù)雜場(chǎng)景的適應(yīng)性有限。錫山區(qū)國(guó)內(nèi)搬運(yùn)裝卸聯(lián)系方式

7.在保證站內(nèi)作業(yè)的前提下,裝卸還可以向社會(huì)提供勞務(wù)、開(kāi)展裝卸作業(yè)的延伸服務(wù)。裝卸的市場(chǎng)仍有相當(dāng)潛力 [1]鐵路裝卸在運(yùn)輸生產(chǎn)中的地位、行業(yè)特點(diǎn)及鐵路運(yùn)輸**的要求與自身生存發(fā)展的需要決定了其本身的經(jīng)營(yíng)策略,即在運(yùn)輸生產(chǎn)的集中統(tǒng)一指揮下實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理。1.轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)新環(huán)境。裝卸行業(yè)要給自己定位,真正明白運(yùn)輸主業(yè)需要什么樣的裝卸組織隊(duì)伍,貨主需要什么樣的服務(wù),自己的優(yōu)勢(shì)、弱勢(shì)各是什么,如何進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整。惠山區(qū)日常搬運(yùn)裝卸24小時(shí)服務(wù)搬運(yùn)裝卸是指在物流和運(yùn)輸過(guò)程中,對(duì)貨物進(jìn)行裝載、卸載和搬運(yùn)的操作。

三是建立裝卸運(yùn)輸協(xié)作合同制度。在維護(hù)鐵路分局大局的前提下, 車(chē)站有義務(wù)將**線作業(yè)量調(diào)整到站內(nèi), 由路工作業(yè), 這部分裝卸費(fèi)收入可按協(xié)商比例讓利給車(chē)站, 讓車(chē)站勞有所酬, 從而保證協(xié)作關(guān)系的確立; 四是對(duì)已經(jīng)形成能力的車(chē)站個(gè)體裝卸隊(duì)伍按照鐵道部、 鐵路局文件精神, 采取整建制吸納勞務(wù)的方式, 有多少收編多少, 集體形式不變。同時(shí), 按照 《委托裝卸管理辦法》 卡死集體外包工,全部取消集體外包的裝卸隊(duì), 把流失于外包工的收入爭(zhēng)取過(guò)來(lái), 徹底消除 “八國(guó)聯(lián)軍” 進(jìn)貨場(chǎng)從事裝卸作業(yè)的局面; 五是解散多經(jīng)、 家屬裝卸隊(duì), 并贖買(mǎi)其裝卸機(jī)械; 六是發(fā)揮貨場(chǎng)管理優(yōu)勢(shì), 大力發(fā)展短途汽車(chē)運(yùn)輸,形成運(yùn)輸與裝卸配套的 “門(mén)到門(mén)” 服務(wù),“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)” 服務(wù),增加利潤(rùn)來(lái)源, 為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)積累資金。
4.采取各種手段,向市場(chǎng)推銷(xiāo)自己(1)全員營(yíng)銷(xiāo)采取各種獎(jiǎng)勵(lì)措施,鼓勵(lì)人人都做營(yíng)銷(xiāo)員,無(wú)論哪位職工或者是其他人員,凡有能將原在**線裝卸作業(yè)或原采用其他運(yùn)輸方式的貨源,拉回到貨場(chǎng)進(jìn)行運(yùn)輸裝卸作業(yè)的,對(duì)相關(guān)有功人員按所收裝卸費(fèi)進(jìn)行提成獎(jiǎng)勵(lì)。(2)擴(kuò)大宣傳在當(dāng)?shù)刂饕麄髅襟w上刊登廣告,宣傳和介紹鐵路裝卸,推出誠(chéng)懇接受社會(huì)監(jiān)督的承諾。貨場(chǎng)內(nèi)的醒目位置設(shè)置標(biāo)語(yǔ),向廣大貨主宣傳鐵路裝卸以質(zhì)量服務(wù)、合理價(jià)格吸引貨主的誠(chéng)心。還可印制一些宣傳資料,在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)向貨主發(fā)放,或派人到相關(guān)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)進(jìn)鐵道貨運(yùn)行派發(fā),宣傳鐵路裝卸的優(yōu)勢(shì),并以提供一條龍服務(wù)、收費(fèi)合理等優(yōu)越條件來(lái)吸引貨主據(jù)統(tǒng)計(jì),物流行業(yè)工傷事故中約40%發(fā)生在裝卸環(huán)節(jié)。

*行包裝卸一項(xiàng)每年可增加收入400余萬(wàn)元; 二是將鐵路第二、 第三貨場(chǎng)、 聯(lián)營(yíng)貨場(chǎng)以及大宗貨物市場(chǎng)等場(chǎng)所的裝卸作業(yè)全部交給總公司統(tǒng)一管理; 三是實(shí)行鐵路裝卸自收費(fèi)制度。由各裝卸公司配2-3名裝卸收款員, 在車(chē)站貨運(yùn)部門(mén)辦公, 費(fèi)率執(zhí)行部頒標(biāo)準(zhǔn), 每月末將收入額如實(shí)上報(bào)裝卸總公司財(cái)務(wù)部, 并由總公司定期對(duì)收入情況進(jìn)行檢查和考核。同時(shí), 由裝卸總公司統(tǒng)一收繳和管理委托裝卸服務(wù)費(fèi), 任何部門(mén)不得插手此項(xiàng)工作。通過(guò)實(shí)行 “兩級(jí)” 票據(jù)審核和管理制度, 可避免錯(cuò)、 漏收, 使執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策、 收費(fèi)質(zhì)量得到根本保證, 提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 [2]作為物流七大要素之一,該環(huán)節(jié)需合理選擇裝卸方式和設(shè)備以減少物流成本 [2]。宜興質(zhì)量搬運(yùn)裝卸管理
裝載時(shí)需要注意貨物的安全和穩(wěn)定,確保在運(yùn)輸過(guò)程中不會(huì)發(fā)生移動(dòng)或損壞。錫山區(qū)國(guó)內(nèi)搬運(yùn)裝卸聯(lián)系方式
搬運(yùn)裝卸是指在物流和運(yùn)輸過(guò)程中,對(duì)貨物進(jìn)行裝載、卸載和搬運(yùn)的操作。這一過(guò)程通常涉及以下幾個(gè)步驟:裝載:將貨物從倉(cāng)庫(kù)或存儲(chǔ)地點(diǎn)裝入運(yùn)輸工具(如卡車(chē)、船舶、火車(chē)等)。裝載時(shí)需要注意貨物的安全和穩(wěn)定,確保在運(yùn)輸過(guò)程中不會(huì)發(fā)生移動(dòng)或損壞。運(yùn)輸:將裝載好的貨物運(yùn)送到目的地。這一過(guò)程可能涉及不同的運(yùn)輸方式,如公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、海運(yùn)或空運(yùn)。卸載:將運(yùn)輸工具上的貨物卸下來(lái),轉(zhuǎn)移到目的地的倉(cāng)庫(kù)或存儲(chǔ)地點(diǎn)。卸載時(shí)同樣需要注意貨物的安全,避免損壞。錫山區(qū)國(guó)內(nèi)搬運(yùn)裝卸聯(lián)系方式
無(wú)錫速朋物流有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地,繪畫(huà)新藍(lán)圖,在江蘇省等地區(qū)的交通運(yùn)輸中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易,失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念,市場(chǎng)是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來(lái)速朋供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái),即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),也不足以驕傲,過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢(mèng)想!