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  • 搬運裝卸基本參數(shù)
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    搬運裝卸企業(yè)商機

    (3)搬運是銜接性的活動。在任何作業(yè)活動的互相過渡時,都是以裝卸搬運來銜接的,因而,搬運往往成為整個物流系統(tǒng)的“瓶頸”,是物流配送中心各功能之間能否形成有機聯(lián)系和緊密銜接的關(guān)鍵。建立一個有效的物流系統(tǒng),關(guān)鍵是看這一銜接是否有效、順暢。 [1]配送中心的搬運作業(yè)按照不同的標(biāo)準可分為以下幾類。(一)按搬運發(fā)生所在的物流設(shè)施、設(shè)備分類可分為倉庫搬運、鐵路搬運、港口搬運、汽車搬運、飛機搬運等。倉庫搬運配合出庫、入庫、維護保養(yǎng)等活動進行,并且以堆垛、上架、取貨等操作為主。運輸:將裝載好的貨物運送到目的地。無錫附近搬運裝卸平臺

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    2.合理調(diào)整裝卸車價格,在價格上必須比鐵路**線更加具有競爭力。必須通過各種方法,對主要鐵路**線的各種貨物的裝卸車價格進行調(diào)查了解。在進行了成本計算和盈虧分界分析后,根據(jù)各種不同的具體情況,與貨主簽訂協(xié)議,就裝卸車價格及其他事項與貨主協(xié)商。3.在裝卸市場上必須廣開渠道。裝卸作業(yè)服務(wù)不但要占領(lǐng)站內(nèi)的貨場,而且還要走出貨場,進入到更加廣闊的貨物流通領(lǐng)域中去。通過自身的努力和車站的支持,進軍到各**線、廠礦企業(yè)、港口碼頭等等。常州基本搬運裝卸平臺盡量不進行無效裝卸,減少環(huán)節(jié),去除無效物質(zhì),消除多余包裝。

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    1.裝卸作業(yè)量從貨場流向**線。站裝分離, 車務(wù)站段自然不會象過去那樣關(guān)心裝卸生產(chǎn)經(jīng)營狀況, 再加上車務(wù)站段工資、 成本缺口大等原因, 每年均由多經(jīng)收入來補充工資及成本不足, 這樣就造成貨場內(nèi)裝卸量向**線分流, 車站按取送車數(shù)從中得到一定收入, 并將本應(yīng)在貨場裝卸的作業(yè)輕易劃撥到**線作業(yè), 裝卸收入大量流失。這就造成**線上 “車水馬龍” , 貨場內(nèi)冷冷清清, 出現(xiàn) “自 己的飯讓別人吃, 肥了外人, 瘦了自己” 的反?,F(xiàn)象。2.“五統(tǒng)一” 管理難度越來越大。鐵運 (88)12號 《鐵路委托裝卸管理辦法》 文件明確規(guī)定, 鐵路對于已在鐵路車站長年從事裝卸作業(yè)的地方專業(yè)裝卸搬運組織, 在服從鐵路統(tǒng)一指揮的情況下, 實行 “五統(tǒng)一” (統(tǒng)一管理、 統(tǒng)一派班、 統(tǒng)一費率、 統(tǒng)一收費、 統(tǒng)一清算) 管理。但是, 由于多種原因, 導(dǎo)致“五統(tǒng)一” 管理難度越來越大。 分局管內(nèi)還有五、六個作業(yè)量較大的車站及40%的地方裝卸隊伍, 無法實行委托管理, 游離于 “五統(tǒng)一” 之外。

    集中作業(yè)、**包裝原則:從物流整體角度考慮,采用**包裝減少包裝材料,省去徒勞運輸。四、安全注意事項作業(yè)前:檢查裝卸地點及道路情況,***障礙物。檢查所使用的機械和工具,確保完好可靠。按規(guī)定穿戴使用好勞動保護用品。作業(yè)中:掌握作業(yè)環(huán)境情況和搬運物品的性質(zhì)。搬運物品時要精神集中,多人搬運時需協(xié)同動作,保持一定間隔,步調(diào)一致。使用機動車輛裝運貨物時不得超載、超高、超長、超寬。裝卸時應(yīng)做到輕裝輕放,重不壓輕,大不壓小,堆放平穩(wěn),捆扎牢固。作業(yè)后:將工具、索具存放好,清理好現(xiàn)場。搬運裝卸包括將物品裝載到運輸、搬運設(shè)備上或從設(shè)備上卸下,以及在同一場所內(nèi)對物品進行小范圍的移動。

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    (五)按裝卸搬運的作業(yè)特點分類可分成連續(xù)與間歇裝卸搬運兩類。連續(xù)裝卸搬運主要是同種大批量散裝或小件雜貨通過連續(xù)輸送機械,連續(xù)不斷地進行作業(yè),中間無停頓,貨間無間隔。在裝卸搬運量較大、搬運對象固定、貨物不易形成大包裝的情況下適合采取這一方式。間歇裝卸搬運有較強的機動性,裝卸搬運地點可在較大范圍內(nèi)變動,主要適用于貨流不固定的各種貨物,尤其適于包裝貨物、大件貨物,散粒貨物也常采取此種方式。 [1](一)起重機起重機是將貨物吊起在一定范圍內(nèi)作水平移動的機械。在采用輸送機之前曾被***使用的具有代表性的搬運機械。起重機按其構(gòu)造或形狀可分為懸臂起重機、橋形起重機、集裝箱起重機、巷道堆垛機或庫內(nèi)理貨機、汽車起重機、龍門起重機、塔式起重機等。搬運裝卸是指在同一地域范圍內(nèi),對物品進行垂直和水平位移的操作活動,目的改變物品的存放狀態(tài)和空間位置。江蘇特殊搬運裝卸聯(lián)系方式

    裝卸作業(yè)需與其他作業(yè)(如運輸、保管)協(xié)調(diào)統(tǒng)一,確保流程順暢。無錫附近搬運裝卸平臺

    8.利益共享,讓利于基層。機構(gòu)的**就是資產(chǎn)和職權(quán)的重組。站段作為生產(chǎn)的直接組織者和創(chuàng)利者,必須照顧到它的切身利益,讓它有權(quán)、有利才會有積極性。分局不應(yīng)提留過多,大權(quán)獨攬,政策要有相對的穩(wěn)定性,職工實得收入應(yīng)實行上不封頂?shù)恼?,以臨汾分局為例:路工收入收取3%的管理費,固定資產(chǎn)收10%的基本折舊和6%的大修折舊。委托裝卸收取10%的組織服務(wù)費。委托裝卸超計劃收入部分只提取6%的組織服務(wù)費,其余部分全部返還給站段另外每季度進行安全、效益、路風(fēng)考核獎勵兌現(xiàn),調(diào)動各單位的生產(chǎn)積極性。分局收取的各項費用又全部用在了現(xiàn)場擴大生產(chǎn)和生產(chǎn)、生活基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)上,幾年來工人的生產(chǎn)、生活環(huán)境發(fā)生了徹底的變化,增強了企業(yè)的凝聚力。無錫附近搬運裝卸平臺

    無錫速朋物流有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個不斷銳意進取,不斷制造創(chuàng)新的市場高度,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標(biāo)準,在江蘇省等地區(qū)的交通運輸中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績讓我們喜悅,但不會讓我們止步,殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,勇于進取的無限潛力,速朋供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,回首過去,我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準備,要不畏困難,激流勇進,以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來!

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    • 3.裝卸業(yè)務(wù)全部剝離, 實行統(tǒng)一化管理鐵路裝卸從運輸主業(yè)分離, 必須實行全部剝離策略, 也就是與貨場裝卸作業(yè)有關(guān)的管理部門及固定資產(chǎn)全部劃歸裝卸總公司, 這樣才能實行統(tǒng)一化管理, 充分發(fā)揮鐵路裝卸**作用。一是建議分局**行包管理體制。分局推行行包**后, 效益好、 裝卸作業(yè)量大的行包都歸入到車站行...
    • 4.是提供勞務(wù)的行業(yè)。投入少、見效快,產(chǎn)出多、勞動密集。5.技術(shù)含量不斷提高,專業(yè)性強。多年以來,鐵路裝卸的人員技能、專業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn),機械設(shè)備的配置,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu),各類固定資產(chǎn)等都是為適應(yīng)運輸生產(chǎn)而設(shè)置,并為其服務(wù)的,具有職工隊伍組織紀律性強,裝卸設(shè)施較為完善,技術(shù)含量不斷提高,專業(yè)...
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    • *行包裝卸一項每年可增加收入400余萬元; 二是將鐵路第二、 第三貨場、 聯(lián)營貨場以及大宗貨物市場等場所的裝卸作業(yè)全部交給總公司統(tǒng)一管理; 三是實行鐵路裝卸自收費制度。由各裝卸公司配2-3名裝卸收款員, 在車站貨運部門辦公, 費率執(zhí)行部頒標(biāo)準, 每月末將收入額如實上報裝卸總公司財務(wù)部, 并由總公司定...
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