山東高校后勤管理平臺

    藍字關(guān)注我們隨著科技的飛速發(fā)展，駿飛科技通過技術(shù)整合與迭代創(chuàng)新，推出了集物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)于一體的《后勤數(shù)字化管理平臺》。該平臺旨在以數(shù)字化手段減輕校園后勤工作的負擔，并有效解決后勤管理中的繁、雜、亂等問題。能為解決哪些問題？01安全管理構(gòu)建了安全網(wǎng)格化管理體系，內(nèi)嵌了詳細的安全風險清單。這一體系實現(xiàn)了安全檢查、上報、整改、反饋、監(jiān)督的常態(tài)化流程，確保了安全的及時發(fā)現(xiàn)與處理。通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運用，平臺能夠?qū)崟r監(jiān)測的運行狀況，為風險排除提供有力保障。內(nèi)嵌排查清單手機隨查隨報遠程操控電力安全監(jiān)測用戶反饋：引入該管理平臺后，安全排查工作變得嚴謹有序，要求執(zhí)行人員必須親臨現(xiàn)場進行檢查，并實行實名制上報制度，確保責任到人，一旦后續(xù)發(fā)現(xiàn)問題，能夠迅速追責到具體個人。這一變化徹底顛覆了以往憑簽字了事、實際排查情況難以核實的狀況。校園通過精細化管理，連細微的問題都減少，這無疑是整體管理質(zhì)量穩(wěn)步提升、趨勢向好的有力證明。正所謂以小見大，正是這些細微之處的變化，共同繪制出安全管理日益完善的藍圖。02易耗品管理針對低值易耗品的管理，平臺依據(jù)的事業(yè)單位資產(chǎn)管理法則與財政經(jīng)濟審查要求。實現(xiàn)了從采購到發(fā)放的精細化管理。物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備感知，安全狀態(tài)實時知。山東高校后勤管理平臺

    各部門設(shè)賬卡要求如下：1、校級財務(wù)部門應按"行政事業(yè)單位預算會計制度"規(guī)定的有關(guān)科目分別設(shè)置總賬，并按校級物質(zhì)主管部門和一級分類目錄設(shè)置一級分類分戶賬，對各類物品的增減變化進：金額記錄。2、校級物資主管部門應設(shè)置與財務(wù)部門對口的一級分類賬進行金額記錄，并設(shè)置二級分類分戶賬，進行有數(shù)量有金額的記錄。系級物資主管部門應設(shè)置與校級物資主管部門口的二級分類賬。3、各級庫房都應設(shè)置有品名、數(shù)量、單價的物品明細賬（卡)，按照品種，規(guī)格型號，質(zhì)量級別，對庫存各類物品據(jù)有關(guān)憑證及時進行增減記錄。4、基建材料的賬目設(shè)置及賬務(wù)處理，根據(jù)"基本建設(shè)簡易會計制度"的規(guī)定處理。第二十二條高等**的物品賬卡和收支單據(jù)，應由：@統(tǒng)一規(guī)定。一切單據(jù)都必須有負責人、制單人和其他有關(guān)人員(如驗收人、發(fā)料人)的簽章。賬(卡)及憑證單據(jù)必須妥為保管，不得任意涂改。賬(卡)銷毀應按財政部的規(guī)定辦理批準手續(xù)。賬務(wù)處理的手續(xù)如下：1、保管和記賬的人員在接收和開始使用賬(卡)時，要在啟用頁上簽字注明開始日期；賬(卡)交接必須嚴格，要有經(jīng)手人和監(jiān)交人簽章，并注明交接日期。2、購入和調(diào)入的物品，由經(jīng)手人分別填寫入庫單辦理驗收入庫手續(xù)后。貴州學校后勤管理平臺低值易耗品盤庫領(lǐng)用更便捷，為大規(guī)模學校節(jié)約人力物力成本。

    后勤平臺搭建：駿飛科技的后勤平臺搭建服務(wù)整合了各類后勤管理功能，形成一個統(tǒng)一的數(shù)字化管理中樞。無論是通用的后勤管理平臺，還是校園后勤管理平臺、高校后勤管理平臺，都具備高度的集成性和擴展性。平臺可與企業(yè)或的其他系統(tǒng)，如財務(wù)系統(tǒng)、人事系統(tǒng)等進行數(shù)據(jù)交互，實現(xiàn)信息共享，打破數(shù)據(jù)孤島。同時，平臺還支持移動端應用，方便管理人員隨時隨地進行后勤管理操作，提高管理的便捷性和實時性。南京駿飛科技有限公司憑借其在后勤軟件研發(fā)領(lǐng)域的能力和創(chuàng)新精神，為企業(yè)、校園及高校提供了、個性化的后勤管理解決方案。通過不斷優(yōu)化產(chǎn)品功能，提升用戶體驗，駿飛科技助力客戶在后勤管理方面實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高運營效率，強化風險防控，為客戶的長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。未來，駿飛科技將繼續(xù)深耕后勤軟件市場，不斷探索創(chuàng)新，為更多客戶帶來更加質(zhì)量、的后勤管理服務(wù)。

    節(jié)能降耗臺利用智能物聯(lián)技術(shù)，通過傳感器、控制器、檢測單元等設(shè)備實時監(jiān)測各場景下的水電使用情況。在提高水電資源利用率的同時，平臺還減少了大量的人力開支，并降低了因水電能耗問題造成重大的概率。電力能耗分析用水情況分析用戶評價：經(jīng)過一段時間的平臺應用實踐，在當前大力倡導“過緊日子”的背景下，我?？倓?wù)部門積極響應，將這一理念深植于后勤管理的每一個環(huán)節(jié)。借助的數(shù)字化平臺，我校在電力使用上實現(xiàn)了精細而的優(yōu)化。具體而言，我們實施了多項智能節(jié)能措施：教室在無人時自動關(guān)閉照明，空調(diào)系統(tǒng)自動調(diào)節(jié)至恒定的節(jié)能溫度，走廊和路燈則根據(jù)預設(shè)的固定時間自動開啟與熄滅。在水資源管理方面，我們也設(shè)置了合理的峰值用水限制，確保資源得到合理分配。這一切的精細控制與調(diào)整，均得益于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能分析與推送功能。系統(tǒng)能夠?qū)崟r監(jiān)測各項能耗數(shù)據(jù)，一旦發(fā)現(xiàn)超出合理范圍的情況，立即自動上報，供我們及時研究并在校內(nèi)作出相應調(diào)整。從實施效果來看，這款數(shù)字化平臺為我校帶來了的正向價值。它不有效降低了的運營成本，提升了資源利用效率，還增強了全校師生的節(jié)能意識。共同促進了綠色、低碳的校園環(huán)境建設(shè)。 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，守護校園的安全。

?動態(tài)督導與責任追究?：財政部門通過定期檢查、平臺數(shù)據(jù)監(jiān)測等方式督導管理落實情況，對違規(guī)行為追責?。將固定資產(chǎn)管理納入單位年度考核指標，強化結(jié)果運用?。?政策協(xié)同與資源統(tǒng)籌?：結(jié)合《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》等文件，統(tǒng)籌資產(chǎn)管理與預算編制、**采購等工作的銜接，避免重復配置?。鼓勵數(shù)字化管理工具應用（如資產(chǎn)管理系統(tǒng)），實現(xiàn)全流程數(shù)據(jù)留痕與動態(tài)分析?，可構(gòu)建“制度健全、流程清晰、責任可溯”的固定資產(chǎn)管理體系，有效保障資產(chǎn)安全與使用效能。智慧后勤系統(tǒng)，打造教育新生態(tài)。山東高校后勤管理平臺

資產(chǎn)管理新模式，責任到人賬實相符。山東高校后勤管理平臺

單位后勤管理制度章總則條為規(guī)范后勤管理，提升服務(wù)效能，保障單位高效運轉(zhuǎn)，依據(jù)精細化原則制定本制度。第二條適用范圍：涵蓋物資采購、設(shè)備維護、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等后勤全流程。第三條管理目標：實現(xiàn)資源優(yōu)化配置、服務(wù)標準化、風險可控化，支撐單位業(yè)務(wù)發(fā)展。第二章管理職責與分工第四條后勤管理部門職責：統(tǒng)籌規(guī)劃后勤資源，制定年度預算與工作計劃；監(jiān)督執(zhí)行采購、倉儲、配送等環(huán)節(jié)，確保合規(guī)性；組織應急演練與風險評估，保障運營安全。第五條部門協(xié)作機制：建立跨部門溝通平臺，定期召開協(xié)調(diào)會議；明確需求提報流程，避免資源浪費或短缺。山東高校后勤管理平臺