并結(jié)合當(dāng)年基本建設(shè)投資和經(jīng)費(fèi)的可能與庫存情況,在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,由各系(廠)及行政單位分類編制統(tǒng)配部管和進(jìn)口物品的年度購置計(jì)劃。由主管部門會(huì)同校有關(guān)業(yè)務(wù)部門匯審平衡物品用途,分別列入**年度基本建設(shè)投資和財(cái)務(wù)計(jì)劃,提請主管校(院)長批準(zhǔn)后。報(bào)請上級(jí)主管部門審查,根據(jù)**物資供應(yīng)渠道**訂貨?;窘ㄔO(shè)所需的材料申請計(jì)劃,按上級(jí)下達(dá)的控制指標(biāo)編報(bào)。三類物資可根據(jù)市場貨源情況與工作需要,編制較短期的物品購置計(jì)劃,編審程序由學(xué)校自行規(guī)定。第十條采購物品應(yīng)按照批準(zhǔn)的計(jì)劃由專職采購人員進(jìn)行。采購工作原則上由校一級(jí)主管部門統(tǒng)一**辦理。急需的零星、物品在校一級(jí)主管部門的同意和指導(dǎo)下,可由各系或使用單位負(fù)責(zé)購置,做到及時(shí)采購,保證供應(yīng)。第十一條物品入庫前必須及時(shí)認(rèn)真**驗(yàn)收,辦理入庫手續(xù)。對貴重、稀缺和進(jìn)口物品,使用單位應(yīng)指派有經(jīng)驗(yàn)的人員協(xié)助保管人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)必須注意質(zhì)量的檢查。驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)即根據(jù)有關(guān)規(guī)定向供貨或運(yùn)輸單位提出,及時(shí)辦理退、換或賠補(bǔ)手續(xù)。第四章庫存物品的管理第十二條高等**應(yīng)該本著實(shí)事求是、嚴(yán)格控制的精神,逐步推行庫存物品定額儲(chǔ)備制度。儲(chǔ)備定額應(yīng)經(jīng)校(院長批準(zhǔn),報(bào)上級(jí)主管部門備案)。資產(chǎn)運(yùn)維的驗(yàn)收評(píng)價(jià)咋開展?南京駿飛學(xué)校智能后勤平臺(tái)引導(dǎo)!吉林中小學(xué)后勤軟件研發(fā)

使得整個(gè)后勤管理工作更加順暢與。03節(jié)能降耗臺(tái)利用智能物聯(lián)技術(shù),通過傳感器、控制器、檢測單元等設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)測各場景下的水電使用情況。在提高水電資源利用率的同時(shí),平臺(tái)還減少了大量的人力開支,并降低了因水電能耗問題造成重大的概率。電力能耗分析用水情況分析用戶評(píng)價(jià):經(jīng)過一段時(shí)間的平臺(tái)應(yīng)用實(shí)踐,在當(dāng)前大力倡導(dǎo)“過緊日子”的背景下,我??倓?wù)部門積極響應(yīng),將這一理念深植于后勤管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)。借助的數(shù)字化平臺(tái),我校在電力使用上實(shí)現(xiàn)了而的優(yōu)化。具體而言,我們實(shí)施了多項(xiàng)智能節(jié)能措施:教室在無人時(shí)自動(dòng)關(guān)閉照明,空調(diào)系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)節(jié)至恒定的節(jié)能溫度,走廊和路燈則根據(jù)預(yù)設(shè)的固定時(shí)間自動(dòng)開啟與熄滅。在水資源管理方面,我們也設(shè)置了合理的峰值用水限制,確保資源得到合理分配。這一切的控制與調(diào)整,均得益于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能分析與推送功能。系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測各項(xiàng)能耗數(shù)據(jù),一旦發(fā)現(xiàn)超出合理范圍的情況,立即自動(dòng)上報(bào),供我們及時(shí)研究并在校內(nèi)作出相應(yīng)調(diào)整。從實(shí)施效果來看,這款數(shù)字化平臺(tái)為我校帶來了的正向價(jià)值。它不有效降低了的運(yùn)營成本,提升了資源利用效率,還增強(qiáng)了全校師生的節(jié)能意識(shí),共同促進(jìn)了綠色、低碳的校園環(huán)境建設(shè)。 山東高校后勤內(nèi)控平臺(tái)學(xué)校后勤軟件定制找哪家?南京駿飛科技按需打造個(gè)性化方案!

第三章管理內(nèi)容節(jié)物資采購與倉儲(chǔ)管理第六條采購流程:需求部門提交申請,經(jīng)審批后納入采購計(jì)劃;優(yōu)先選擇供應(yīng)商,簽訂合同明確質(zhì)量與交付標(biāo)準(zhǔn);驗(yàn)收環(huán)節(jié)嚴(yán)格核對數(shù)量、規(guī)格,確保合規(guī)入庫。第七條倉儲(chǔ)規(guī)范:分類存放物資,標(biāo)識(shí)清晰,定期盤點(diǎn)防損;推行先進(jìn)先出原則,減少庫存積壓。第二節(jié)設(shè)備維護(hù)與安全管理第八條設(shè)備管理:建立臺(tái)賬,記錄購置、維修、報(bào)廢全生命周期;制定定期檢修計(jì)劃,預(yù)防故障發(fā)生。第九條安全措施:配備消防設(shè)施,定期檢查有效性;開展員工安全培訓(xùn),強(qiáng)化應(yīng)急響應(yīng)能力。第三節(jié)環(huán)境衛(wèi)生與節(jié)能管理第十條環(huán)境標(biāo)準(zhǔn):公共區(qū)域每日清潔,垃圾及時(shí)清運(yùn);綠化養(yǎng)護(hù)責(zé)任到人,保持美觀整潔。第十一條節(jié)能要求:推廣節(jié)能設(shè)備,減少水電浪費(fèi);倡導(dǎo)綠色辦公,如雙面打印、人走斷電。第四章監(jiān)督與考核機(jī)制第十二條監(jiān)督執(zhí)行:設(shè)立內(nèi)部審計(jì)小組,定期檢查制度落實(shí)情況;公開監(jiān)督渠道,鼓勵(lì)員工反饋問題。第十三條考核獎(jiǎng)懲:將后勤績效納入部門評(píng)價(jià),未達(dá)標(biāo)者限期整改;對表現(xiàn)突出者給予表彰,提升積極性。第五章附則
在當(dāng)今教育信息化快速發(fā)展的背景下,學(xué)校后勤管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。從物品采購到報(bào)廢處理,每一個(gè)環(huán)節(jié)都涉及到資源的高效利用與精細(xì)化管理。南京駿飛科技有限公司,作為一家專注于教育后勤管理解決方案的提供商,致力于通過其先進(jìn)的科技系統(tǒng),為學(xué)校打造一站式后勤管理服務(wù),從而有效解決后勤管理中的種種痛點(diǎn)。后勤管理現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)學(xué)校后勤管理涵蓋了教學(xué)物資、辦公設(shè)備、生活用品等眾多方面,是保障學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)不可或缺的一環(huán)。然而,隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴(kuò)大和管理要求的日益提高,傳統(tǒng)的后勤管理模式已逐漸暴露出效率低下、資源浪費(fèi)等問題。如何優(yōu)化管理流程、提高資源利用率,成為了學(xué)校后勤管理部門亟待解決的問題。駿飛科技系統(tǒng)的全流程覆蓋針對學(xué)校后勤管理的痛點(diǎn),駿飛科技推出了一套的解決方案。該系統(tǒng)從物品采購計(jì)劃制定開始,一直到物品報(bào)廢處理結(jié)束,實(shí)現(xiàn)了全流程的覆蓋與管理。通過智能化、信息化的手段,有效提升了后勤管理的效率和準(zhǔn)確性。在采購環(huán)節(jié),系統(tǒng)能夠根據(jù)學(xué)校的歷史數(shù)據(jù)和實(shí)際需求,智能生成采購計(jì)劃,幫助學(xué)校合理分配預(yù)算,避免盲目采購造成的資源浪費(fèi)。同時(shí),系統(tǒng)還能實(shí)時(shí)監(jiān)控庫存情況,確保物品的及時(shí)補(bǔ)充和更新。在使用和管理過程中。想為學(xué)校找套智慧后勤管理軟件?南京駿飛科技提供專業(yè)系統(tǒng)化方案!

我們致力于實(shí)現(xiàn)校園水電能耗管理的可視化與智能化,為此,我們引入了流量計(jì)、電動(dòng)閥、智能水電表等物聯(lián)網(wǎng)終端智能化設(shè)備。這些設(shè)備能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測校園內(nèi)的水電能耗數(shù)據(jù),并進(jìn)行深入的數(shù)據(jù)分析,一旦發(fā)現(xiàn)異常能耗情況,系統(tǒng)會(huì)立即發(fā)出報(bào)警,并智能聯(lián)動(dòng)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整。通過這一平臺(tái)化的智能管理方式,我們能夠***掌握全校的水電能耗狀況,為學(xué)校制定節(jié)能降耗策略提供有力支持,從而推動(dòng)綠色校園的建設(shè),為環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)一份力量。 利用平臺(tái)移動(dòng)端方便學(xué)校人員隨時(shí)隨地進(jìn)行報(bào)修,支持掃描資產(chǎn)碼和拍照上傳報(bào)修。平臺(tái)內(nèi)置資產(chǎn)報(bào)修、維修響應(yīng)、維修實(shí)施到驗(yàn)收評(píng)價(jià)的全流程管理,動(dòng)態(tài)生成資產(chǎn)報(bào)修、資產(chǎn)維修、維修配件等數(shù)據(jù),通過大數(shù)據(jù)分析出資產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)商質(zhì)量、資產(chǎn)使用人管理水平、學(xué)校維修人工作量等,為配件的領(lǐng)用提供依據(jù)。質(zhì)保期內(nèi)的保修監(jiān)管。對供應(yīng)商維修服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,為退還項(xiàng)目質(zhì)保金提供依據(jù)。質(zhì)保期外的維修管理。對服務(wù)商及時(shí)推送報(bào)修信息,可進(jìn)行維修質(zhì)量的驗(yàn)收評(píng)價(jià)。校內(nèi)文印成本咋有效降低?南京駿飛數(shù)字化后勤軟件有策略!四川學(xué)校智能后勤管理平臺(tái)
學(xué)校安全管理怎樣明確安全區(qū)域?南京駿飛智能化后勤系統(tǒng)劃分!吉林中小學(xué)后勤軟件研發(fā)
四、典型案例:高校實(shí)驗(yàn)室的精細(xì)化管理以某高?;瘜W(xué)實(shí)驗(yàn)室為例:?智能試劑柜?:通過RFID技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)控試劑存量,自動(dòng)提醒補(bǔ)貨;?預(yù)約領(lǐng)用系統(tǒng)?:學(xué)生需提前提交實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,按需領(lǐng)取耗材,減少浪費(fèi);?環(huán)保處理?:設(shè)立分類回收箱,對廢液、玻璃器皿進(jìn)行專業(yè)化處理,降低污染風(fēng)險(xiǎn)。五、結(jié)語低值易耗品管理是精細(xì)化運(yùn)營的縮影,既需要 ?制度規(guī)范? (如《高等學(xué)校低值易耗品管理辦法》),也依賴 ?技術(shù)創(chuàng)新? 與 ?全員參與? 。通過科學(xué)分類、流程優(yōu)化和技術(shù)賦能,這些“小物件”也能在資源節(jié)約與高效利用中發(fā)揮“大作用”,為組織的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。吉林中小學(xué)后勤軟件研發(fā)
這一成果無疑是對我們堅(jiān)持創(chuàng)新管理、積極響應(yīng)號(hào)召的比較好證明。04平臺(tái)融合通過與智慧校園平臺(tái)、校園企業(yè)微信、校園釘釘?shù)戎髁鞯谌狡脚_(tái)的深度對接,我們成功構(gòu)建了一套統(tǒng)一的身份認(rèn)證體系。這一體系實(shí)現(xiàn)了跨平臺(tái)的統(tǒng)一賬號(hào)登錄,教師需一個(gè)賬號(hào)即可無縫訪問各類校園服務(wù),徹底解決了教師以往需要記憶多個(gè)賬號(hào)密碼、頻繁切換登錄的困擾。在此基礎(chǔ)上,我司將進(jìn)一步集成各項(xiàng)后勤管理功能,打造了一個(gè)化的后勤管理特色平臺(tái)。該平臺(tái)不集成了傳統(tǒng)后勤管理的各項(xiàng)功能,如物資管理、設(shè)備維護(hù)、能耗監(jiān)控等,還充分利用了大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),實(shí)現(xiàn)了管理的智能化與精細(xì)化。通過功能集成管理,我們提升了后勤工作的效率與質(zhì)量,確保了資源...