關(guān)注國(guó)際市場(chǎng)法規(guī)與壁壘，遠(yuǎn)大閥門(mén)做好合規(guī)經(jīng)營(yíng)。公司設(shè)立國(guó)際貿(mào)易合規(guī)部門(mén)，配備2名熟悉國(guó)際法規(guī)的專(zhuān)業(yè)人員，負(fù)責(zé)研究不同國(guó)家和地區(qū)的貿(mào)易政策、技術(shù)壁壘、環(huán)保法規(guī)、關(guān)稅政策等，為海外市場(chǎng)拓展提供合規(guī)指導(dǎo)。在貿(mào)易政策方面，部門(mén)實(shí)時(shí)跟蹤美國(guó)、歐盟、東南亞等主要市場(chǎng)的關(guān)稅政策與貿(mào)易協(xié)定，如當(dāng)歐盟對(duì)中國(guó)閥門(mén)產(chǎn)品加征關(guān)稅時(shí)，公司及時(shí)調(diào)整出口策略，通過(guò)在馬來(lái)西亞設(shè)立組裝工廠(chǎng)，利用東盟與歐盟的自由貿(mào)易協(xié)定，規(guī)避關(guān)稅壁壘；當(dāng)美國(guó)出臺(tái)對(duì)華技術(shù)限制政策時(shí)，公司排查出口產(chǎn)品是否涉及受限技術(shù)，確保合規(guī)出口。在技術(shù)壁壘方面，部門(mén)深入研究各國(guó)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證要求，如美國(guó)的API認(rèn)證、歐盟的CE認(rèn)證、英國(guó)的WRAS認(rèn)證等，提前組織產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)證，確保產(chǎn)品符合市場(chǎng)準(zhǔn)入要求；針對(duì)歐盟REACH法規(guī)對(duì)化學(xué)品的限制要求，對(duì)閥門(mén)生產(chǎn)中使用的涂料、密封材料等進(jìn)行成分檢測(cè)，確保不含受限物質(zhì)。在環(huán)保法規(guī)方面，關(guān)注歐盟RoHS指令、美國(guó)EPA環(huán)保要求等，采用環(huán)保材料與工藝，如使用無(wú)鉛涂料、水溶性膠粘劑，確保產(chǎn)品符合環(huán)保法規(guī)。
與國(guó)內(nèi)外高校深度合作，建立 “研發(fā)一代、儲(chǔ)備一代、生產(chǎn)一代” 體系，持續(xù)帶領(lǐng)行業(yè)技術(shù)升級(jí)。遠(yuǎn)大耐磨球閥源頭廠(chǎng)家
面向未來(lái)發(fā)展，遠(yuǎn)大閥門(mén)制定了清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃。在市場(chǎng)拓展方面，公司計(jì)劃在未來(lái)5年內(nèi)，進(jìn)一步鞏固國(guó)內(nèi)水系統(tǒng)、化工系統(tǒng)閥門(mén)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，將國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率提升至25%以上；同時(shí)加大國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓力度，重點(diǎn)拓展歐洲、北美市場(chǎng)，通過(guò)參加國(guó)際展會(huì)、建立海外倉(cāng)儲(chǔ)中心等方式，將海外銷(xiāo)售額占比提升至40%。在技術(shù)研發(fā)方面，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)閥門(mén)產(chǎn)品，包括超高溫高壓閥門(mén)、全焊接球閥、智能閥門(mén)等，其中超高溫高壓閥門(mén)計(jì)劃突破1000℃以上高溫、100MPa以上高壓技術(shù)瓶頸，滿(mǎn)足新一代電站、油氣開(kāi)采項(xiàng)目需求；智能閥門(mén)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制、故障預(yù)警、數(shù)據(jù)采集等功能，適應(yīng)工業(yè)4.0發(fā)展需求。在生產(chǎn)升級(jí)方面，加大數(shù)字化與智能化改造力度，計(jì)劃投入1億元建設(shè)智能工廠(chǎng)，引入工業(yè)機(jī)器人、智能檢測(cè)設(shè)備、數(shù)字孿生系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全流程智能化管控，將生產(chǎn)效率提升30%，產(chǎn)品不良率降低50%。在綠色發(fā)展方面，推進(jìn)綠色制造技術(shù)的應(yīng)用，計(jì)劃引入光伏發(fā)電系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)部分電力自給；優(yōu)化廢水、廢氣處理工藝，進(jìn)一步降低污染物排放。通過(guò)實(shí)施上述戰(zhàn)略，公司致力于成為兼具規(guī)模與技術(shù)優(yōu)勢(shì)的國(guó)際化閥門(mén)企業(yè)，為行業(yè)發(fā)展樹(shù)立新旗幟。
遠(yuǎn)大耐磨密封多晶硅閥生產(chǎn)廠(chǎng)家智能化生產(chǎn)線(xiàn)的引入，確保了遠(yuǎn)大閥門(mén)產(chǎn)品性能的高度一致性的產(chǎn)能保障。
經(jīng)過(guò)近三十年的發(fā)展歷程，遠(yuǎn)大閥門(mén)通過(guò)多次擴(kuò)建與變革，逐步成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)閥門(mén)行業(yè)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。創(chuàng)立初期，企業(yè)以小型閥門(mén)生產(chǎn)為主，隨著市場(chǎng)需求增長(zhǎng)，先后實(shí)施多次技改擴(kuò)建，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提升產(chǎn)品檔次；進(jìn)入21世紀(jì)后，加快智能化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推進(jìn)綠色制造，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。如今，企業(yè)已成為國(guó)內(nèi)閥門(mén)行業(yè)增長(zhǎng)較快的企業(yè)之一，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率位居行業(yè)前列。在品牌建設(shè)過(guò)程中，企業(yè)始終以產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn)，通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，依托服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為客戶(hù)提供服務(wù)，憑借持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)逐步建立起良好的品牌形象。
完善的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為遠(yuǎn)大閥門(mén)保障生產(chǎn)穩(wěn)定提供重要支撐，企業(yè)投入資金建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，其中電力供應(yīng)方面，自建35000伏雙回路變電站，配備兩臺(tái)主變壓器，可提供穩(wěn)定的電力輸出，避免因單回路停電導(dǎo)致生產(chǎn)中斷，保障生產(chǎn)車(chē)間、研發(fā)中心、辦公區(qū)域的正常用電需求。在生產(chǎn)流程布局方面，實(shí)現(xiàn)從閥門(mén)鑄造、機(jī)加工、組裝到噴漆的全流程生產(chǎn)在工業(yè)園內(nèi)完成，形成一站式制造模式，鑄造車(chē)間負(fù)責(zé)生產(chǎn)閥門(mén)毛坯，機(jī)加工車(chē)間對(duì)毛坯進(jìn)行精密加工，組裝車(chē)間完成閥門(mén)零部件的裝配與調(diào)試，噴漆車(chē)間進(jìn)行表面處理，各車(chē)間之間通過(guò)內(nèi)部物流通道連接，減少中間運(yùn)輸環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率。在設(shè)備配置方面，引進(jìn)全自動(dòng)鑄造生產(chǎn)線(xiàn)、數(shù)控加工設(shè)備、智能檢測(cè)設(shè)備等先進(jìn)硬件，其中全自動(dòng)鑄造生產(chǎn)線(xiàn)采用垂直分型無(wú)箱射壓造型工藝，生產(chǎn)效率達(dá)每小時(shí)300型，數(shù)控加工設(shè)備涵蓋車(chē)床、銑床、鉆床等全系列機(jī)型，形成專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定與生產(chǎn)高效運(yùn)行。
產(chǎn)品涵蓋閘閥、蝶閥、球閥等 12 大類(lèi) 200 多個(gè)系列，4000 多個(gè)規(guī)格，適配國(guó)標(biāo)、美標(biāo)等多標(biāo)準(zhǔn)需求。
人才培養(yǎng)是支撐遠(yuǎn)大閥門(mén)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的要素，企業(yè)高度重視專(zhuān)業(yè)化人才隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建起“內(nèi)部培養(yǎng)+外部引進(jìn)”相結(jié)合的人才培養(yǎng)體系。在內(nèi)部培養(yǎng)方面，設(shè)立企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)中心，定期開(kāi)展技術(shù)技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)、安全知識(shí)培訓(xùn)等課程，針對(duì)不同崗位制定個(gè)性化培訓(xùn)計(jì)劃，例如對(duì)研發(fā)人員開(kāi)展新技術(shù)、新工藝培訓(xùn)，對(duì)生產(chǎn)人員開(kāi)展設(shè)備操作與質(zhì)量控制培訓(xùn)，對(duì)銷(xiāo)售人員開(kāi)展產(chǎn)品知識(shí)與市場(chǎng)開(kāi)拓培訓(xùn)。同時(shí)，實(shí)施“師徒結(jié)對(duì)”計(jì)劃，由經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工帶領(lǐng)新員工，幫助新員工快速熟悉崗位工作。在外部引進(jìn)方面，企業(yè)通過(guò)校園招聘、社會(huì)招聘、獵頭合作等方式，引進(jìn)研發(fā)、管理、營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域的高層次人才，近年來(lái)累計(jì)引進(jìn)博士5人、高級(jí)工程師20余人。此外，企業(yè)與清華大學(xué)、天津大學(xué)、河北工業(yè)大學(xué)等國(guó)內(nèi)外高校，以及行業(yè)科研院所、團(tuán)隊(duì)建立合作關(guān)系，開(kāi)展技術(shù)交流、聯(lián)合研發(fā)與人才聯(lián)合培養(yǎng)，提升員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與創(chuàng)新能力，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。
遠(yuǎn)大閥門(mén)將創(chuàng)新融入傳統(tǒng)制造，持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品向更智能、更節(jié)能的方向迭代升級(jí)。遠(yuǎn)大耐磨密封多晶硅閥
選擇遠(yuǎn)大閥門(mén)，即是選擇了一份歷經(jīng)市場(chǎng)長(zhǎng)期驗(yàn)證的信任與托付。遠(yuǎn)大耐磨球閥源頭廠(chǎng)家
關(guān)注行業(yè)政策與標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)，遠(yuǎn)大閥門(mén)及時(shí)調(diào)整發(fā)展策略。公司設(shè)立政策研究部門(mén)，配備3名專(zhuān)業(yè)研究人員，負(fù)責(zé)跟蹤國(guó)家及地方在環(huán)保、能源、水利、智能制造等領(lǐng)域的政策導(dǎo)向，定期編制政策分析報(bào)告，為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供參考。在環(huán)保政策方面，當(dāng)國(guó)家出臺(tái)更嚴(yán)格的大氣污染、水污染排放標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，公司及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝，加大環(huán)保投入，確保符合政策要求；在能源政策方面，隨著國(guó)家大力發(fā)展新能源，公司加大對(duì)核電、光伏電站用閥門(mén)的研發(fā)投入，開(kāi)發(fā)適應(yīng)新能源項(xiàng)目需求的閥門(mén)產(chǎn)品；在水利政策方面，針對(duì)國(guó)家推進(jìn)重大水利工程建設(shè)的政策，公司優(yōu)化水系統(tǒng)閥門(mén)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大口徑水利閥門(mén)的生產(chǎn)與推廣力度。在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面，公司安排技術(shù)人員跟蹤國(guó)標(biāo)、行標(biāo)及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的更新動(dòng)態(tài)，當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)修訂時(shí)，及時(shí)組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研究，調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)工藝，確保產(chǎn)品符合新標(biāo)準(zhǔn)要求。例如當(dāng)國(guó)家修訂《通用閥門(mén)密封性能試驗(yàn)方法》標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，公司在1個(gè)月內(nèi)完成測(cè)試設(shè)備升級(jí)與測(cè)試流程調(diào)整，確保產(chǎn)品檢測(cè)符合新標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)密切關(guān)注行業(yè)政策與標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)，公司能夠提前布局符合政策要求的產(chǎn)品與技術(shù)，避免因政策變化導(dǎo)致的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)了企業(yè)的政策適應(yīng)性。
遠(yuǎn)大耐磨球閥源頭廠(chǎng)家
