研發(fā)創(chuàng)新為遠(yuǎn)大閥門的持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)技術(shù)支撐，企業(yè)投入大量資源建設(shè)研發(fā)平臺(tái)，目前已擁有河北省閥門技術(shù)創(chuàng)新中心、河北省企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站等多個(gè)省級(jí)以上研發(fā)平臺(tái)，這些平臺(tái)配備先進(jìn)的研發(fā)設(shè)備與檢測(cè)儀器，包括流體力學(xué)試驗(yàn)臺(tái)、閥門壽命測(cè)試臺(tái)、材料性能試驗(yàn)機(jī)等，為技術(shù)研發(fā)提供硬件保障。同時(shí)，組建起一支360余人的專業(yè)化科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員涵蓋材料學(xué)、機(jī)械設(shè)計(jì)、流體力學(xué)、自動(dòng)化控制等多個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人才，其中中高級(jí)工程師占比達(dá)40%以上。為保障研發(fā)投入，公司每年將銷售收入的3%以上用于研發(fā)活動(dòng)，形成“研發(fā)一代、儲(chǔ)備一代、生產(chǎn)一代”的技術(shù)研發(fā)架構(gòu)。截至目前，企業(yè)累計(jì)獲得152項(xiàng)授權(quán)專利，其中發(fā)明專利28項(xiàng)、實(shí)用新型專利124項(xiàng)，完成8項(xiàng)省級(jí)以上科技成果評(píng)價(jià)，研發(fā)的“大口徑全焊接球閥”“高溫高壓電站閥門”等多項(xiàng)產(chǎn)品達(dá)到國(guó)內(nèi)前段水平，持續(xù)提升產(chǎn)品技術(shù)含量與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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加強(qiáng)品牌國(guó)際化建設(shè)，遠(yuǎn)大閥門通過(guò)國(guó)際認(rèn)證拓展海外市場(chǎng)。公司深知國(guó)際認(rèn)證是進(jìn)入海外市場(chǎng)的“敲門磚”，先后投入800余萬(wàn)元開展國(guó)際認(rèn)證工作，目前已獲得美國(guó)API6D、API600、歐盟CE、俄羅斯GOST、英國(guó)WRAS等10余項(xiàng)國(guó)際認(rèn)證，其中API6D認(rèn)證使公司產(chǎn)品可進(jìn)入北美石油天然氣輸送管道市場(chǎng)，CE認(rèn)證確保產(chǎn)品符合歐盟安全、健康、環(huán)保要求，WRAS認(rèn)證使產(chǎn)品可用于英國(guó)飲用水系統(tǒng)。在海外市場(chǎng)推廣中，公司注重品牌形象塑造，統(tǒng)一設(shè)計(jì)海外品牌標(biāo)識(shí)與宣傳材料，突出產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與質(zhì)量保障；積極參加德國(guó)漢諾威工業(yè)博覽會(huì)、美國(guó)閥門世界博覽會(huì)等國(guó)際展會(huì)，每年參展次數(shù)不低于5次，通過(guò)展會(huì)展示公司產(chǎn)品與技術(shù)，與海外客戶建立直接聯(lián)系；同時(shí)在海外市場(chǎng)投放專業(yè)媒體廣告，如在《ValveWorld》等行業(yè)期刊發(fā)布廣告，塑造品牌形象。此外，公司還通過(guò)海外子公司開展本地化品牌推廣活動(dòng)，如舉辦技術(shù)研討會(huì)、客戶答謝會(huì)等，增強(qiáng)當(dāng)?shù)乜蛻魧?duì)品牌的認(rèn)知與信任，逐步建立起國(guó)際化的品牌影響力，目前在北美、歐洲市場(chǎng)，“堯字”品牌認(rèn)知度已達(dá)30%以上。
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遠(yuǎn)大閥門不斷增強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)同能力，通過(guò)搭建數(shù)字化供應(yīng)鏈管理平臺(tái)，整合上下游資源，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、生產(chǎn)、配送環(huán)節(jié)的高效協(xié)同。在采購(gòu)管理方面，平臺(tái)建立合格供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類管理與動(dòng)態(tài)評(píng)估，依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃自動(dòng)生成采購(gòu)訂單，推送至供應(yīng)商系統(tǒng)，供應(yīng)商可實(shí)時(shí)反饋備貨進(jìn)度，采購(gòu)部門可在線跟蹤訂單狀態(tài)，確保原材料及時(shí)供應(yīng)。在生產(chǎn)與配送協(xié)同方面，平臺(tái)將生產(chǎn)計(jì)劃與物流配送計(jì)劃聯(lián)動(dòng)，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度提前安排物流車輛，產(chǎn)品下線后直接裝車發(fā)運(yùn)，減少倉(cāng)儲(chǔ)停留時(shí)間。通過(guò)產(chǎn)供銷一體化平臺(tái)的應(yīng)用，企業(yè)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升25%，庫(kù)存積壓率降低15%，年節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)成本1000萬(wàn)元以上。此外，企業(yè)積極與上下游企業(yè)開展深度合作，與原材料供應(yīng)商建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系，確保材質(zhì)穩(wěn)定與供應(yīng)穩(wěn)定；與物流企業(yè)合作構(gòu)建覆蓋全國(guó)的物流網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品快速配送，通過(guò)構(gòu)建穩(wěn)定的供應(yīng)鏈生態(tài)，保障生產(chǎn)連續(xù)性，提升企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)的能力。
經(jīng)過(guò)近三十年的發(fā)展歷程，遠(yuǎn)大閥門通過(guò)多次擴(kuò)建與變革，逐步成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)閥門行業(yè)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。創(chuàng)立初期，企業(yè)以小型閥門生產(chǎn)為主，隨著市場(chǎng)需求增長(zhǎng)，先后實(shí)施多次技改擴(kuò)建，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提升產(chǎn)品檔次；進(jìn)入21世紀(jì)后，加快智能化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推進(jìn)綠色制造，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。如今，企業(yè)已成為國(guó)內(nèi)閥門行業(yè)增長(zhǎng)較快的企業(yè)之一，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率位居行業(yè)前列。在品牌建設(shè)過(guò)程中，企業(yè)始終以產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn)，通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，依托服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為客戶提供服務(wù)，憑借持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)逐步建立起良好的品牌形象。
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在信息化建設(shè)方面，遠(yuǎn)大閥門實(shí)現(xiàn)了管理流程的數(shù)字化。公司從2015年開始推進(jìn)信息化建設(shè)，先后投入3000余萬(wàn)元引入企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）、供應(yīng)商關(guān)系管理（SRM）系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理（CRM）系統(tǒng)等數(shù)字化管理系統(tǒng)，構(gòu)建了覆蓋采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、客戶服務(wù)等全流程的數(shù)字化管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)整合了企業(yè)核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)訂單、生產(chǎn)計(jì)劃、銷售訂單、財(cái)務(wù)核算的一體化管理，管理人員可通過(guò)系統(tǒng)實(shí)時(shí)查看企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，如庫(kù)存數(shù)量、銷售業(yè)績(jī)、成本費(fèi)用等，為決策提供數(shù)據(jù)支持；MES系統(tǒng)與生產(chǎn)設(shè)備互聯(lián)互通，可實(shí)時(shí)采集生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備狀態(tài)、質(zhì)量檢測(cè)等數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的可視化管控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)問(wèn)題；SRM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的協(xié)同管理，供應(yīng)商可通過(guò)系統(tǒng)接收訂單、反饋交貨進(jìn)度，公司可實(shí)時(shí)跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)狀態(tài)，提升供應(yīng)鏈效率；CRM系統(tǒng)記錄信息、訂單歷史、服務(wù)記錄等數(shù)據(jù)，幫助銷售人員把握客戶需求，提供個(gè)性化服務(wù)。通過(guò)信息化建設(shè)，公司管理流程實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，決策效率與準(zhǔn)確性提升，整體運(yùn)營(yíng)效率提升25%以上，能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為遠(yuǎn)大閥門提升管理效能的重要抓手，企業(yè)部署“5G+”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，將研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售、售后等各環(huán)節(jié)的信息系統(tǒng)進(jìn)行整合，構(gòu)建起的數(shù)字化管理體系。在生產(chǎn)管理方面，搭建制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES），該系統(tǒng)可實(shí)時(shí)采集生產(chǎn)車間的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、生產(chǎn)進(jìn)度數(shù)據(jù)、質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)可視化界面呈現(xiàn)給管理人員，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控、生產(chǎn)計(jì)劃動(dòng)態(tài)調(diào)整、生產(chǎn)異常及時(shí)預(yù)警。在客戶服務(wù)方面，數(shù)字化升級(jí)優(yōu)化了訂單處理流程，客戶可通過(guò)線上平臺(tái)提交訂單需求，系統(tǒng)自動(dòng)分配生產(chǎn)任務(wù)并反饋交貨周期，同時(shí)實(shí)時(shí)推送訂單生產(chǎn)進(jìn)度與物流信息，大幅縮短訂單處理周期，從傳統(tǒng)的7-10天縮短至3-5天，客戶滿意度提升20%以上。此外，數(shù)字化管理系統(tǒng)還實(shí)現(xiàn)了各部門數(shù)據(jù)共享協(xié)同，研發(fā)部門可根據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)方向，采購(gòu)部門依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)配原材料，形成跨部門聯(lián)動(dòng)的高效管理模式，提升整體運(yùn)營(yíng)效率。
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