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      遠(yuǎn)大閥門基本參數(shù)
      • 品牌
      • 遠(yuǎn)大閥門
      • 型號(hào)
      • 各類閥門
      • 是否定制
      遠(yuǎn)大閥門企業(yè)商機(jī)

      注重標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與行業(yè)貢獻(xiàn),遠(yuǎn)大閥門積極參與閥門行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。作為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的重要參與者,公司先后參與了《通用閥門壓力試驗(yàn)》《鑄鐵閘閥》《鋼制截止閥和升降式止回閥》等15項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定與修訂工作。在標(biāo)準(zhǔn)制定過(guò)程中,公司將多年生產(chǎn)實(shí)踐中積累的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),如閥門密封結(jié)構(gòu)優(yōu)化方法、鑄造工藝質(zhì)量控制要點(diǎn)等,轉(zhuǎn)化為行業(yè)規(guī)范,推動(dòng)閥門制造領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。例如在參與《通用閥門壓力試驗(yàn)》標(biāo)準(zhǔn)修訂時(shí),公司提出的“分級(jí)壓力測(cè)試法”被納入標(biāo)準(zhǔn),該方法可根據(jù)閥門使用場(chǎng)景調(diào)整測(cè)試壓力,既保證測(cè)試準(zhǔn)確性,又降低測(cè)試成本。通過(guò)參與國(guó)標(biāo)、行標(biāo)的修訂工作,公司不僅提升了在行業(yè)內(nèi)的話語(yǔ)權(quán),也幫助規(guī)范了市場(chǎng)秩序,減少了低質(zhì)低價(jià)產(chǎn)品的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),提高了行業(yè)整體質(zhì)量水平,體現(xiàn)了企業(yè)的行業(yè)責(zé)任感。 遠(yuǎn)大閥門建立的完善質(zhì)量追溯體系,讓產(chǎn)品的每一次啟閉都有源可溯、有據(jù)可查。遠(yuǎn)大水系統(tǒng)閥門廠家

      遠(yuǎn)大水系統(tǒng)閥門廠家,遠(yuǎn)大閥門

      在企業(yè)文化傳播方面,遠(yuǎn)大閥門通過(guò)內(nèi)部活動(dòng)強(qiáng)化價(jià)值觀認(rèn)同。公司圍繞“誠(chéng)信、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)”的重要價(jià)值觀,定期組織各類內(nèi)部活動(dòng),增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的理解與認(rèn)同。每年開展“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)月”活動(dòng),通過(guò)誠(chéng)信案例分享、誠(chéng)信承諾簽名等形式,強(qiáng)化員工的誠(chéng)信意識(shí),要求員工在與客戶、供應(yīng)商合作中堅(jiān)守誠(chéng)信原則;每季度舉辦“創(chuàng)新成果展示會(huì)”,展示員工在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、工藝改進(jìn)等方面的成果,邀請(qǐng)成果負(fù)責(zé)人分享創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),激勵(lì)員工積極創(chuàng)新;每月開展“務(wù)實(shí)工作之星”評(píng)選活動(dòng),表彰工作踏實(shí)、業(yè)績(jī)突出的員工,弘揚(yáng)務(wù)實(shí)工作作風(fēng);每年組織“擔(dān)當(dāng)責(zé)任”主題活動(dòng),如參與地方扶貧、社區(qū)服務(wù)等公益活動(dòng),讓員工在實(shí)踐中體會(huì)企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神。此外,公司還通過(guò)企業(yè)期刊《遠(yuǎn)大閥門》宣傳企業(yè)文化,期刊設(shè)置“企業(yè)文化解讀”“員工風(fēng)采”“創(chuàng)新案例”等欄目,每月出版一期,發(fā)放至全體員工;在公司內(nèi)部辦公區(qū)、生產(chǎn)車間懸掛企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)、價(jià)值觀海報(bào),營(yíng)造濃厚的文化氛圍。通過(guò)這些文化傳播方式,員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同度提升,在內(nèi)部滿意度調(diào)查中,員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同率達(dá)90%以上,增強(qiáng)了員工的凝聚力與向心力,使企業(yè)文化成為推動(dòng)發(fā)展的軟實(shí)力。 遠(yuǎn)大防火球閥經(jīng)銷商與國(guó)內(nèi)外高校深度合作,建立 “研發(fā)一代、儲(chǔ)備一代、生產(chǎn)一代” 體系,持續(xù)帶領(lǐng)行業(yè)技術(shù)升級(jí)。

      遠(yuǎn)大水系統(tǒng)閥門廠家,遠(yuǎn)大閥門

      聚焦綠色制造與可持續(xù)發(fā)展,遠(yuǎn)大閥門將環(huán)保理念融入生產(chǎn)全過(guò)程。公司在擴(kuò)建生產(chǎn)基地時(shí),嚴(yán)格按照國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),先后投入2000余萬(wàn)元建設(shè)廢水處理站、廢氣收集凈化系統(tǒng)及固廢儲(chǔ)存車間,通過(guò)ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證標(biāo)志著其環(huán)保管理達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。在生產(chǎn)環(huán)節(jié),公司采用變頻電機(jī)、余熱回收裝置等先進(jìn)節(jié)能設(shè)備,將生產(chǎn)綜合能耗控制在行業(yè)平均水平以下15%;對(duì)鑄造環(huán)節(jié)產(chǎn)生的廢砂、廢鐵屑等固廢進(jìn)行分類回收,其中廢鐵屑回收率達(dá)95%以上,廢砂經(jīng)處理后可重新用于鑄造生產(chǎn),減少資源浪費(fèi);對(duì)噴漆環(huán)節(jié)產(chǎn)生的揮發(fā)性有機(jī)物(VOCs)采用活性炭吸附+催化燃燒工藝進(jìn)行處理,處理后廢氣排放濃度符合國(guó)家《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》要求。這種綠色發(fā)展模式不僅符合國(guó)家環(huán)保政策要求,也降低了企業(yè)長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)成本,增強(qiáng)了在長(zhǎng)期發(fā)展中的生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力,為行業(yè)綠色制造提供了可借鑒的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

      推動(dòng)產(chǎn)品輕量化與節(jié)能化發(fā)展,遠(yuǎn)大閥門順應(yīng)綠色制造趨勢(shì)。在產(chǎn)品輕量化方面,公司通過(guò)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與材料創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)減重,結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面,采用有限元分析軟件對(duì)閥門結(jié)構(gòu)進(jìn)行仿真,在保證強(qiáng)度的前提下,減少閥體壁厚、優(yōu)化筋板布局,如將某型號(hào)閘閥閥體壁厚從20mm減至16mm,重量減輕20%;材料創(chuàng)新方面,采用高度輕量化材料(如雙相鋼、鈦合金)替代傳統(tǒng)鑄鐵、碳鋼,在提升材料強(qiáng)度的同時(shí)降低重量,如采用雙相鋼制造的球閥,相比碳鋼球閥重量減輕30%,且耐腐蝕性更強(qiáng)。在產(chǎn)品節(jié)能化方面,公司重點(diǎn)優(yōu)化閥門流道設(shè)計(jì),采用流線型流道減少流體阻力,降低輸送能耗,如某型號(hào)蝶閥通過(guò)優(yōu)化流道設(shè)計(jì),流體阻力系數(shù)降低25%,每年可為客戶節(jié)約能耗成本10余萬(wàn)元;開發(fā)節(jié)能型閥門驅(qū)動(dòng)裝置,如采用電動(dòng)執(zhí)行器替代手動(dòng)或氣動(dòng)執(zhí)行器,實(shí)現(xiàn)按需調(diào)節(jié),減少能源浪費(fèi),電動(dòng)執(zhí)行器可根據(jù)流量需求自動(dòng)調(diào)整閥門開度,相比手動(dòng)調(diào)節(jié)節(jié)能15%以上。此外,公司還開發(fā)了保溫型閥門,采用高效保溫材料對(duì)閥門進(jìn)行保溫處理,減少熱量損失,適用于高溫介質(zhì)輸送場(chǎng)景,保溫效果可達(dá)90%以上。 在石油化工的管線中,遠(yuǎn)大閥門以其穩(wěn)定性守護(hù)著生產(chǎn)的安全與高效。

      遠(yuǎn)大水系統(tǒng)閥門廠家,遠(yuǎn)大閥門

      在售后服務(wù)體系建設(shè)上,遠(yuǎn)大閥門建立了快速響應(yīng)機(jī)制。公司國(guó)內(nèi)400多家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)形成覆蓋的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),每個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)均配備專業(yè)服務(wù)車輛與維修工具,服務(wù)人員持有國(guó)家認(rèn)可的職業(yè)技能證書,具備解決閥門安裝、調(diào)試、故障排除等問(wèn)題的能力。當(dāng)客戶提出服務(wù)需求時(shí),可通過(guò)服務(wù)熱線、在線服務(wù)平臺(tái)或當(dāng)?shù)胤?wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行報(bào)修,公司服務(wù)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)分配服務(wù)人員前往現(xiàn)場(chǎng),國(guó)內(nèi)客戶服務(wù)響應(yīng)時(shí)間不超過(guò)2小時(shí),現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)到達(dá)時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)(偏遠(yuǎn)地區(qū)不超過(guò)48小時(shí))。售后服務(wù)內(nèi)容包括安裝指導(dǎo)、調(diào)試服務(wù)、故障維修、定期維護(hù)、備件供應(yīng)等,其中定期維護(hù)服務(wù)可根據(jù)客戶需求制定年度維護(hù)計(jì)劃,服務(wù)人員定期上門對(duì)閥門進(jìn)行檢查、潤(rùn)滑、調(diào)試,預(yù)防故障發(fā)生;備件供應(yīng)服務(wù)通過(guò)建立全國(guó)備件倉(cāng)儲(chǔ)中心,儲(chǔ)備常用閥門備件,確保備件在48小時(shí)內(nèi)送達(dá)客戶現(xiàn)場(chǎng)。此外,公司還建立售后服務(wù)回訪機(jī)制,服務(wù)完成后72小時(shí)內(nèi)對(duì)客戶進(jìn)行回訪,了解服務(wù)滿意度與問(wèn)題解決情況,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。這種完善的售后服務(wù)體系增強(qiáng)了客戶滿意度與忠誠(chéng)度,促進(jìn)了二次合作與口碑傳播,客戶推薦率達(dá)60%以上。 遠(yuǎn)大閥門致力于讓流體控制更高效,驅(qū)動(dòng)工業(yè)進(jìn)程向著更安全、更智慧的未來(lái)邁進(jìn)。遠(yuǎn)大止回閥西南運(yùn)營(yíng)中心

      每一臺(tái)出廠檢測(cè),都是遠(yuǎn)大閥門對(duì)“零泄漏、高可靠”這一莊嚴(yán)承諾的嚴(yán)謹(jǐn)踐行。遠(yuǎn)大水系統(tǒng)閥門廠家

      在生產(chǎn)安全培訓(xùn)方面,遠(yuǎn)大閥門定期開展全員安全教育。公司制定《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理制度》,明確培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)頻率與考核要求,培訓(xùn)對(duì)象覆蓋全體員工,包括生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、管理人員等;培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)(如《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》)、公司安全管理制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理技能、事故案例分析等。在培訓(xùn)方式上,采用理論授課與實(shí)操演練相結(jié)合的方式,理論授課通過(guò)內(nèi)部講師講解、觀看安全教育視頻等形式開展;實(shí)操演練針對(duì)火災(zāi)、機(jī)械傷害、化學(xué)品泄漏等常見安全事故場(chǎng)景,讓員工親自動(dòng)手操作滅火器、急救設(shè)備等,掌握應(yīng)急處理技能。培訓(xùn)頻率方面,新員工入職必須參加不少于8小時(shí)的三級(jí)安全教育培訓(xùn)(公司級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)),考核合格后方可上崗;在職員工每月參加1次安全知識(shí)培訓(xùn),每季度參加1次實(shí)操演練,每年參加1次安全知識(shí)考核,考核不合格者需重新培訓(xùn),直至合格。此外,公司還在生產(chǎn)車間設(shè)置安全文化墻,張貼安全標(biāo)語(yǔ)、事故案例警示圖等,營(yíng)造“人人講安全、事事為安全”的生產(chǎn)氛圍。通過(guò)持續(xù)的安全生產(chǎn)培訓(xùn),員工安全意識(shí)與應(yīng)急處理能力提升,近3年來(lái),公司未發(fā)生重大安全事故,輕微安全事故發(fā)生率下降60%。 遠(yuǎn)大水系統(tǒng)閥門廠家

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