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      企業(yè)商機(jī)
      后勤基本參數(shù)
      • 品牌
      • 駿飛
      • 型號(hào)
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      • 網(wǎng)絡(luò)版,手機(jī)版
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      • 簡(jiǎn)體中文版
      • 版本號(hào)
      • V2.0
      后勤企業(yè)商機(jī)

          對(duì)于涉及學(xué)生的收費(fèi)項(xiàng)目,如住宿費(fèi)、教材費(fèi)等,進(jìn)行嚴(yán)格的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)管理和收費(fèi)流程監(jiān)控,確保收費(fèi)透明、公正,維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益。同時(shí),對(duì)校園工程項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)督,從項(xiàng)目立項(xiàng)、招投標(biāo)到施工建設(shè)、竣工驗(yàn)收,保障項(xiàng)目質(zhì)量和安全。高校后勤內(nèi)控系統(tǒng):高校后勤內(nèi)控系統(tǒng)進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)高校科研經(jīng)費(fèi)、大型設(shè)備采購(gòu)等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的管理。對(duì)于科研經(jīng)費(fèi),實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制、執(zhí)行監(jiān)控、決算審計(jì)的全流程管理,確??蒲薪?jīng)費(fèi)???,提高科研經(jīng)費(fèi)使用效益。在大型設(shè)備采購(gòu)方面,建立完善的供應(yīng)商評(píng)估體系和采購(gòu)決策機(jī)制,保證采購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量和性價(jià)比,為高校科研和教學(xué)工作提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。三、后勤軟件定制與平臺(tái)搭建:滿足個(gè)性化需求后勤軟件定制:南京駿飛科技深知不同客戶有著獨(dú)特的業(yè)務(wù)流程和管理需求,因此提供的后勤軟件定制服務(wù)。無論是企業(yè)希望將后勤管理與自身業(yè)務(wù)系統(tǒng)深度融合,還是校園想要打造具有本校特色的后勤服務(wù)體系,駿飛科技的團(tuán)隊(duì)都能深入了解客戶需求,從軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)、功能模塊開發(fā)到用戶界面定制,為客戶量身打造適合的后勤軟件解決方案,確保軟件能夠無縫對(duì)接客戶的實(shí)際業(yè)務(wù),提升管理效率。資產(chǎn)運(yùn)維從報(bào)修到驗(yàn)收咋管理?南京駿飛學(xué)校智能后勤平臺(tái)搞定!中國(guó)香港校園后勤軟件定制

      中國(guó)香港校園后勤軟件定制,后勤

          隨著科技的飛速發(fā)展,駿飛科技通過技術(shù)整合與迭代創(chuàng)新,推出了集物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)于一體的《后勤數(shù)字化管理平臺(tái)》。該平臺(tái)旨在以數(shù)字化手段減輕校園后勤工作的負(fù)擔(dān),并有效解決后勤管理中的繁、雜、亂等問題。能為解決哪些問題?01安全管理構(gòu)建了安全網(wǎng)格化管理體系,內(nèi)嵌了詳細(xì)的安全風(fēng)險(xiǎn)清單。這一體系實(shí)現(xiàn)了安全檢查、上報(bào)、整改、反饋、監(jiān)督的常態(tài)化流程,確保了安全的及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理。通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用,平臺(tái)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)的運(yùn)行狀況,為風(fēng)險(xiǎn)排除提供有力保障。內(nèi)嵌排查清單手機(jī)隨查隨報(bào)遠(yuǎn)程操控電力安全監(jiān)測(cè)用戶反饋:引入該管理平臺(tái)后,安全排查工作變得嚴(yán)謹(jǐn)有序,要求執(zhí)行人員必須親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,并實(shí)行實(shí)名制上報(bào)制度,確保責(zé)任到人,一旦后續(xù)發(fā)現(xiàn)問題,能夠迅速追責(zé)到具體個(gè)人。這一變化徹底顛覆了以往憑簽字了事、實(shí)際排查情況難以核實(shí)的狀況。校園通過精細(xì)化管理,連細(xì)微的問題都減少,這無疑是整體管理質(zhì)量穩(wěn)步提升、趨勢(shì)向好的有力證明。正所謂以小見大,正是這些細(xì)微之處的變化,共同繪制出安全管理日益完善的藍(lán)圖。02易耗品管理針對(duì)低值易耗品的管理,平臺(tái)依據(jù)的事業(yè)單位資產(chǎn)管理法則與財(cái)政經(jīng)濟(jì)審查要求。實(shí)現(xiàn)了從采購(gòu)到發(fā)放的精細(xì)化管理。 浙江智慧校園后勤軟件研發(fā)以用戶需求為中心,打破部門壁壘,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

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          向校級(jí)物資主管部門和財(cái)政部門報(bào)賬。3、使用單位領(lǐng)、退物品,應(yīng)分別填寫領(lǐng)料單。各級(jí)物資主管部門,應(yīng)將庫房物品的進(jìn)出數(shù)量和金額,按月填報(bào)校級(jí)物資主管部門,由校級(jí)物資主管部門審查匯總后轉(zhuǎn)報(bào)財(cái)務(wù)部門(只報(bào)金額)。4、報(bào)損、報(bào)廢、調(diào)出校外物品,須報(bào)送校級(jí)物資主管部門處理有關(guān)賬戶。價(jià)撥校外的物資,統(tǒng)一由**財(cái)務(wù)部門辦理收款,作自動(dòng)增加"撥入經(jīng)費(fèi)處理"。5、各級(jí)庫房應(yīng)經(jīng)常對(duì)有變動(dòng)的物品進(jìn)行抽點(diǎn),每年必須進(jìn)行一次盤點(diǎn);盤盈盤虧須報(bào)經(jīng)校(院)長(zhǎng)批準(zhǔn),經(jīng)財(cái)務(wù)部門簽證后才能調(diào)整有關(guān)賬(卡)。6、各級(jí)物資主管部門,應(yīng)定期與庫房核對(duì)賬、物情況,校級(jí)物資主管部門每年應(yīng)與財(cái)政部門至少對(duì)賬一次,做到賬賬相符。第八章附則第二十三條高等**附屬單位的物品管理,可參照本辦法執(zhí)行。進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的生產(chǎn)單位,應(yīng)參照有關(guān)企業(yè)的管理要求建立制度。第二十四條高等**為校外單位來料加工、試驗(yàn)或修理的物品,應(yīng)作為外單位寄存物資處理,單獨(dú)設(shè)賬記錄,及時(shí)結(jié)算清理。第二十五條本辦法自頒發(fā)之日起施行,各校應(yīng)根據(jù)本辦法,結(jié)合本校的具體情況制訂各項(xiàng)有關(guān)實(shí)施細(xì)則,并報(bào)上級(jí)主管部門備案。

          我們采購(gòu)管理平臺(tái)從預(yù)算編制、方案審批、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收到項(xiàng)目結(jié)算全流程閉環(huán)管理,保障項(xiàng)目質(zhì)量控制和經(jīng)濟(jì)效益,為項(xiàng)目審計(jì)和績(jī)效考核提供有力數(shù)據(jù)。用戶評(píng)價(jià):該應(yīng)用通過規(guī)范流程和制定統(tǒng)一的審批標(biāo)準(zhǔn),可以確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的操作指南和責(zé)任分配,從而提高了審批效率和項(xiàng)目管理的透明度。不僅減少了紙面工作量,還使得每年的開支情況更加清晰明了。此外,移動(dòng)化審批和數(shù)據(jù)化監(jiān)控也能夠進(jìn)一步提升審批流程的效率和管理水平。資產(chǎn)運(yùn)維利用平臺(tái)內(nèi)嵌的資產(chǎn)分類標(biāo)準(zhǔn),通過對(duì)資產(chǎn)數(shù)據(jù)的清洗,將資產(chǎn)分為固定資產(chǎn)、低值資產(chǎn)、耗材等,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化,與財(cái)政部和教育部資產(chǎn)分類名稱及代碼無縫對(duì)接。引入電子簽章技術(shù),有效實(shí)現(xiàn)各類資產(chǎn)從購(gòu)置到報(bào)廢的全生命周期管理。提高資產(chǎn)管理的科學(xué)化和精細(xì)化水平,從而達(dá)到優(yōu)化資源配置、降低運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用的目的。改變過去由單一資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)管理的“零管理”模式,使用人領(lǐng)用、轉(zhuǎn)借、盤點(diǎn),人員離職時(shí)資產(chǎn)移交等操作都需記錄在案,確保資產(chǎn)實(shí)物與賬冊(cè)相符。此外,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還支持對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)定位和防丟失監(jiān)控。例如,利用射頻識(shí)別(RFID)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),可以構(gòu)建的固定資產(chǎn)監(jiān)控體系。通過對(duì)資產(chǎn)使用情況。通過AI算法和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)安防智慧管理。

      中國(guó)香港校園后勤軟件定制,后勤

          這一成果無疑是對(duì)我們堅(jiān)持創(chuàng)新管理、積極響應(yīng)號(hào)召的比較好證明。04平臺(tái)融合通過與智慧校園平臺(tái)、校園企業(yè)微信、校園釘釘?shù)戎髁鞯谌狡脚_(tái)的深度對(duì)接,我們成功構(gòu)建了一套統(tǒng)一的身份認(rèn)證體系。這一體系實(shí)現(xiàn)了跨平臺(tái)的統(tǒng)一賬號(hào)登錄,教師需一個(gè)賬號(hào)即可無縫訪問各類校園服務(wù),徹底解決了教師以往需要記憶多個(gè)賬號(hào)密碼、頻繁切換登錄的困擾。在此基礎(chǔ)上,我司將進(jìn)一步集成各項(xiàng)后勤管理功能,打造了一個(gè)化的后勤管理特色平臺(tái)。該平臺(tái)不集成了傳統(tǒng)后勤管理的各項(xiàng)功能,如物資管理、設(shè)備維護(hù)、能耗監(jiān)控等,還充分利用了大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),實(shí)現(xiàn)了管理的智能化與精細(xì)化。通過功能集成管理,我們提升了后勤工作的效率與質(zhì)量,確保了資源的優(yōu)化配置與利用。同時(shí),這一特色平臺(tái)的建立也彰顯了在后勤管理領(lǐng)域的化與創(chuàng)新性,為師生提供了更加便捷、、質(zhì)量的服務(wù)體驗(yàn)。 資產(chǎn)運(yùn)維的借用、報(bào)修咋高效處理?南京駿飛學(xué)校智能后勤平臺(tái)處理!寧夏學(xué)校智能后勤業(yè)務(wù)管理平臺(tái)

      學(xué)校安全管理怎樣常態(tài)化?南京駿飛智能化后勤系統(tǒng)來助力!中國(guó)香港校園后勤軟件定制

      ?動(dòng)態(tài)督導(dǎo)與責(zé)任追究?:財(cái)政部門通過定期檢查、平臺(tái)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)等方式督導(dǎo)管理落實(shí)情況,對(duì)違規(guī)行為追責(zé)?。將固定資產(chǎn)管理納入單位年度考核指標(biāo),強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用?。?政策協(xié)同與資源統(tǒng)籌?:結(jié)合《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》等文件,統(tǒng)籌資產(chǎn)管理與預(yù)算編制、**采購(gòu)等工作的銜接,避免重復(fù)配置?。鼓勵(lì)數(shù)字化管理工具應(yīng)用(如資產(chǎn)管理系統(tǒng)),實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)據(jù)留痕與動(dòng)態(tài)分析?,可構(gòu)建“制度健全、流程清晰、責(zé)任可溯”的固定資產(chǎn)管理體系,有效保障資產(chǎn)安全與使用效能。中國(guó)香港校園后勤軟件定制

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      并結(jié)合當(dāng)年基本建設(shè)投資和經(jīng)費(fèi)的可能與庫存情況,在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,由各系(廠)及行政單位分類編制統(tǒng)配部管和進(jìn)口物品的年度購(gòu)置計(jì)劃。由主管部門會(huì)同校有關(guān)業(yè)務(wù)部門匯審平衡物品用途,分別列入**年度基本建設(shè)投資和財(cái)務(wù)計(jì)劃,提請(qǐng)主管校(院)長(zhǎng)批準(zhǔn)后。報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門審查,根據(jù)**物資供應(yīng)渠道**訂貨。基本建設(shè)所需的材料申請(qǐng)計(jì)劃,按上級(jí)下達(dá)的控制指標(biāo)編報(bào)。三類物資可根據(jù)市場(chǎng)貨源情況與工作需要,編制較短期的物品購(gòu)置計(jì)劃,編審程序由學(xué)校自行規(guī)定。第十條采購(gòu)物品應(yīng)按照批準(zhǔn)的計(jì)劃由專職采購(gòu)人員進(jìn)行。采購(gòu)工作原則上由校一級(jí)主管部門統(tǒng)一**辦理。急需的零星、物品在校一級(jí)主管部門的同意和指導(dǎo)下,可由各系或...

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