流量共享海特克楊小理以客為尊

在楊小理的帶領(lǐng)下，新工廠投產(chǎn)后，海特克的生產(chǎn)能力得到了前所未有的釋放，液壓閥月產(chǎn)能從 8 萬(wàn)臺(tái)迅猛躍升至 25 萬(wàn)臺(tái)。這強(qiáng)大的產(chǎn)能支撐，使其能夠穩(wěn)穩(wěn)承接三一重工、中聯(lián)重科等行業(yè)巨頭的百億級(jí)訂單交付任務(wù)，進(jìn)一步鞏固了海特克在液壓元件市場(chǎng)的地位。憑借在智能制造領(lǐng)域的突出表現(xiàn)，海特克的智慧工廠成功獲得浙江省 “未來(lái)工廠” 試點(diǎn)認(rèn)證，成為行業(yè)內(nèi)智能制造升級(jí)的典范，而楊小理作為這一變革的領(lǐng)航者，其戰(zhàn)略魄力與實(shí)干精神也得到了贊譽(yù)，這些都源于他從基層一路走來(lái)積累的豐富經(jīng)驗(yàn)與對(duì)行業(yè)發(fā)展的深刻洞察。自創(chuàng)立海特克起，楊小理就懷揣打破國(guó)外壟斷的夢(mèng)想，一心推動(dòng)國(guó)產(chǎn)液壓技術(shù)崛起。流量共享海特克楊小理以客為尊

楊小理堅(jiān)定踐行可持續(xù)發(fā)展理念，將企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)、社會(huì)和諧統(tǒng)一起來(lái)。在楊小理的帶領(lǐng)下，海特克的行業(yè)影響力不斷提升，成為液壓行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)之一。他的先進(jìn)管理理念和創(chuàng)新精神得到了行業(yè)內(nèi)的普遍認(rèn)可和贊譽(yù)，多次受邀在行業(yè)會(huì)議上發(fā)表演講，分享企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。海特克的產(chǎn)品和技術(shù)也成為行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，為其他企業(yè)提供了借鑒和參考。隨著行業(yè)影響力的不斷提升，海特克在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了更加有利的地位，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。微型海特克楊小理進(jìn)貨價(jià)海特克董事長(zhǎng)楊小理以 “替代進(jìn)口、提升民族技術(shù)” 為愿景，開啟創(chuàng)業(yè)路。

在原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)，海特克有一套嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和管理機(jī)制。楊小理要求采購(gòu)部門不僅要看價(jià)格，更要看質(zhì)量，所有供應(yīng)商都必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的資質(zhì)審核，包括生產(chǎn)能力、質(zhì)量體系、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等。他還會(huì)親自帶隊(duì)考察重要供應(yīng)商的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解他們的質(zhì)量管理水平。一旦確定合作，會(huì)與供應(yīng)商簽訂詳細(xì)的質(zhì)量協(xié)議，明確質(zhì)量要求和違約責(zé)任。對(duì)于關(guān)鍵原材料，比如液壓泵的柱塞、缸體等，會(huì)要求供應(yīng)商提供材質(zhì)證明和檢驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)廠后還要進(jìn)行二次檢驗(yàn)，合格才能入庫(kù)。曾經(jīng)有一批鋼材因?yàn)槌煞謾z測(cè)不合格，雖然供應(yīng)商一再請(qǐng)求通融，楊小理還是堅(jiān)持退貨，他說(shuō)：“原材料不合格，再好的工藝也造不出好產(chǎn)品?！?/p>

近五十載的創(chuàng)業(yè)征程，楊小理始終懷揣著 “替代進(jìn)口、技術(shù)報(bào)國(guó)” 的堅(jiān)定信仰，宛如一位執(zhí)著的領(lǐng)航者，帶領(lǐng)著海特克從初的黎明液壓機(jī)電廠，一步步發(fā)展壯大為如今的國(guó)產(chǎn)液壓行業(yè)企業(yè)。這一路走來(lái)，他見證了中國(guó)液壓產(chǎn)業(yè)從薄弱到逐步崛起的艱辛歷程，也用自己的堅(jiān)守與創(chuàng)新，為民族液壓技術(shù)的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。在液壓技術(shù)領(lǐng)域，內(nèi)嚙合齒輪泵、高壓柱塞泵等一直是制約我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的 “卡脖子” 技術(shù)，長(zhǎng)期依賴進(jìn)口，不僅成本高昂，還在關(guān)鍵領(lǐng)域面臨被 “卡脖子” 的風(fēng)險(xiǎn)。楊小理深知其中的痛點(diǎn)與危害，他帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)迎難而上，夜以繼日地鉆研，歷經(jīng)無(wú)數(shù)次的實(shí)驗(yàn)與失敗，終于成功突破了這些**技術(shù)的壁壘。當(dāng)自主研發(fā)的內(nèi)嚙合齒輪泵、高壓柱塞泵等產(chǎn)品性能達(dá)到甚至超越國(guó)際同類產(chǎn)品水平，實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代。楊小理帶領(lǐng)海特克緊跟行業(yè)前沿技術(shù)，保持企業(yè)在市場(chǎng)中的先進(jìn)性。

在楊小理的帶領(lǐng)下，海特克憑借在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量與行業(yè)貢獻(xiàn)等方面的表現(xiàn)，收獲了一系列沉甸甸的認(rèn)證與榮譽(yù)，成為民營(yíng)科技企業(yè)中的佼佼者，彰顯了企業(yè)在技術(shù)領(lǐng)域的硬核實(shí)力。而被工信部認(rèn)定為 “專精特新” 小巨人企業(yè)，更是對(duì)海特克在液壓元件這一細(xì)分領(lǐng)域?qū)Ｗ⑸罡⒕邆鋵I(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化優(yōu)勢(shì)的肯定，標(biāo)志著企業(yè)在細(xì)分市場(chǎng)的地位進(jìn)一步鞏固。此外，企業(yè)還獲得 “浙江省首臺(tái)套裝備認(rèn)定”，這源于其研發(fā)的**液壓元件在技術(shù)上的突破性與創(chuàng)新性，填補(bǔ)了省內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的空白，為地方裝備制造業(yè)的升級(jí)提供了有力支撐。楊小理憑借豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，敏銳洞察市場(chǎng)趨勢(shì)，為海特克找準(zhǔn)發(fā)展方向。機(jī)械海特克楊小理互惠互利

楊小理積極推動(dòng)海特克與高?？蒲泻献鳎罱▌?chuàng)新平臺(tái)，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新注入源源不斷的活力。流量共享海特克楊小理以客為尊

楊小理注重維護(hù)長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶關(guān)系，與客戶建立了深厚的合作情誼。他經(jīng)常親自拜訪客戶，了解客戶的需求和意見，為客戶提供個(gè)性化的解決方案；在客戶遇到困難時(shí)，積極伸出援手，幫助客戶解決問(wèn)題。通過(guò)長(zhǎng)期的合作和溝通，海特克與客戶之間建立了高度的信任和默契，形成了穩(wěn)定的客戶群體，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了有力支持。在楊小理的帶領(lǐng)下，海特克的行業(yè)影響力不斷提升，他的先進(jìn)管理理念和創(chuàng)新精神得到了行業(yè)內(nèi)的認(rèn)可和贊譽(yù)，多次受邀在行業(yè)會(huì)議上發(fā)表演講，分享企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。為其他企業(yè)提供了借鑒和參考。隨著行業(yè)影響力的不斷提升，海特克在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了更加有利的地位，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。
流量共享海特克楊小理以客為尊