力士樂海特克楊小理組成

楊小理注重維護長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系，與客戶建立了深厚的合作情誼。他經(jīng)常親自拜訪客戶，了解客戶的需求和意見，為客戶提供個性化的解決方案；在客戶遇到困難時，積極伸出援手，幫助客戶解決問題。通過長期的合作和溝通，海特克與客戶之間建立了高度的信任和默契，形成了穩(wěn)定的客戶群體，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了有力支持。在楊小理的帶領(lǐng)下，海特克的行業(yè)影響力不斷提升，他的先進管理理念和創(chuàng)新精神得到了行業(yè)內(nèi)的認可和贊譽，多次受邀在行業(yè)會議上發(fā)表演講，分享企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗。為其他企業(yè)提供了借鑒和參考。隨著行業(yè)影響力的不斷提升，海特克在市場競爭中占據(jù)了更加有利的地位，為企業(yè)的進一步發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。
楊小理秉持海特克自己的價值觀，帶領(lǐng)海特克共同進步。力士樂海特克楊小理組成

2018 年，在智能制造浪潮席卷制造業(yè)的關(guān)鍵時期，楊小理以極具前瞻性的戰(zhàn)略眼光，果斷決策投入 2.5 億元啟動 “智慧工廠計劃”。這一決策并非憑空而來，早年間他從機械工程專業(yè)畢業(yè)后，便扎根液壓元件生產(chǎn)，從車間技術(shù)員做起，用十年時間熟悉了從原材料加工到成品裝配的全流程工藝，深知傳統(tǒng)生產(chǎn)模式中效率與精度的痛點，這為他推動智造升級埋下了伏筆，也讓他成為海特克乃至溫州液壓行業(yè)智造升級的領(lǐng)航者，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展按下了 “加速鍵”。
電控海特克楊小理原理海特克董事長楊小理以 “替代進口、提升民族技術(shù)” 為愿景，開啟創(chuàng)業(yè)路。

楊小理重視供應(yīng)鏈管理，構(gòu)建了高效協(xié)同的供應(yīng)鏈體系。他與供應(yīng)商建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，實現(xiàn)了信息共享、資源互補。通過優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，提高了原材料采購的效率和準確性，降低了庫存成本和供應(yīng)鏈風(fēng)險。同時，他還積極幫助供應(yīng)商提升技術(shù)水平和管理能力，實現(xiàn)了供應(yīng)鏈上下游的共同發(fā)展。這種高效協(xié)同的供應(yīng)鏈管理模式，為海特克的穩(wěn)定生產(chǎn)和快速發(fā)展提供了有力保障。這種長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃，為海特克的持續(xù)發(fā)展指明了方向，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)步前進。

近五十載的創(chuàng)業(yè)征程，楊小理始終懷揣著 “替代進口、技術(shù)報國” 的堅定信仰，宛如一位執(zhí)著的領(lǐng)航者，帶領(lǐng)著海特克從初的黎明液壓機電廠，一步步發(fā)展壯大為如今的國產(chǎn)液壓行業(yè)企業(yè)。這一路走來，他見證了中國液壓產(chǎn)業(yè)從薄弱到逐步崛起的艱辛歷程，也用自己的堅守與創(chuàng)新，為民族液壓技術(shù)的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。在液壓技術(shù)領(lǐng)域，內(nèi)嚙合齒輪泵、高壓柱塞泵等一直是制約我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的 “卡脖子” 技術(shù)，長期依賴進口，不僅成本高昂，還在關(guān)鍵領(lǐng)域面臨被 “卡脖子” 的風(fēng)險。楊小理深知其中的痛點與危害，他帶領(lǐng)研發(fā)團隊迎難而上，夜以繼日地鉆研，歷經(jīng)無數(shù)次的實驗與失敗，終于成功突破了這些**技術(shù)的壁壘。當(dāng)自主研發(fā)的內(nèi)嚙合齒輪泵、高壓柱塞泵等產(chǎn)品性能達到甚至超越國際同類產(chǎn)品水平，實現(xiàn)進口替代。楊小理以其對液壓技術(shù)的執(zhí)著熱愛，帶領(lǐng)海特克不斷攀登行業(yè)技術(shù)高峰。

更值得關(guān)注的是，在楊小理的推動下，海特克企業(yè)實驗室獲得 CNAS 國家認可。這意味著實驗室的檢測能力達到國際先進水平，其出具的檢測報告成為 52 個國家和地區(qū)互認的技術(shù)通行證。這一成果徹底終結(jié)了外資機構(gòu)在液壓元件認證領(lǐng)域的壟斷歷史，讓中國企業(yè)在國際市場上擁有了平等的技術(shù)話語權(quán)，也為海特克乃至中國液壓元件產(chǎn)品走向世界掃清了技術(shù)壁壘。楊小理用實際行動證明，中國企業(yè)不僅能制造質(zhì)量產(chǎn)品，更能制定可以助推行業(yè)發(fā)展的國際標準。海特克董事長楊小理，為國產(chǎn)液壓元件走向世界積極貢獻力量。安裝海特克楊小理產(chǎn)品介紹

作為海特克創(chuàng)始人，楊小理近四十年來堅守液壓主業(yè)，鑄就企業(yè)專注品質(zhì)。力士樂海特克楊小理組成

在液壓元件行業(yè)長期受困于技術(shù)標準模糊、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊的局面時，楊小理以推動行業(yè)規(guī)范化發(fā)展為己任，憑借深厚的技術(shù)積累與行業(yè)洞察力，成為重塑行業(yè)技術(shù)話語權(quán)的關(guān)鍵力量。2017 年，楊小理牽頭主導(dǎo)制定《工程機械用液壓齒輪泵》國家標準（GB/T 34886-2017）。在制定過程中，他深知標準對行業(yè)發(fā)展的**作用，組織團隊深入調(diào)研國內(nèi)外齒輪泵技術(shù)現(xiàn)狀與市場需求，結(jié)合海特克多年的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，反復(fù)論證、打磨每一項指標。該標準明確規(guī)定國產(chǎn)齒輪泵在 20MPa 壓力等級下的壽命須達到 6000 小時，這一硬性指標遠超當(dāng)時行業(yè)內(nèi)的普遍水平，像一把利劍刺破了行業(yè)內(nèi) “低質(zhì)低價” 的惡性循環(huán)，倒逼眾多企業(yè)加大研發(fā)投入、改進生產(chǎn)工藝，推動整個行業(yè)向高質(zhì)量技術(shù)升級邁進。

力士樂海特克楊小理組成