在企業(yè)文化傳播方面，遠(yuǎn)大閥門(mén)通過(guò)內(nèi)部活動(dòng)強(qiáng)化價(jià)值觀認(rèn)同。公司圍繞“誠(chéng)信、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)”的重要價(jià)值觀，定期組織各類(lèi)內(nèi)部活動(dòng)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的理解與認(rèn)同。每年開(kāi)展“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)月”活動(dòng)，通過(guò)誠(chéng)信案例分享、誠(chéng)信承諾簽名等形式，強(qiáng)化員工的誠(chéng)信意識(shí)，要求員工在與客戶(hù)、供應(yīng)商合作中堅(jiān)守誠(chéng)信原則；每季度舉辦“創(chuàng)新成果展示會(huì)”，展示員工在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、工藝改進(jìn)等方面的成果，邀請(qǐng)成果負(fù)責(zé)人分享創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)員工積極創(chuàng)新；每月開(kāi)展“務(wù)實(shí)工作之星”評(píng)選活動(dòng)，表彰工作踏實(shí)、業(yè)績(jī)突出的員工，弘揚(yáng)務(wù)實(shí)工作作風(fēng)；每年組織“擔(dān)當(dāng)責(zé)任”主題活動(dòng)，如參與地方扶貧、社區(qū)服務(wù)等公益活動(dòng)，讓員工在實(shí)踐中體會(huì)企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神。此外，公司還通過(guò)企業(yè)期刊《遠(yuǎn)大閥門(mén)》宣傳企業(yè)文化，期刊設(shè)置“企業(yè)文化解讀”“員工風(fēng)采”“創(chuàng)新案例”等欄目，每月出版一期，發(fā)放至全體員工；在公司內(nèi)部辦公區(qū)、生產(chǎn)車(chē)間懸掛企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)、價(jià)值觀海報(bào)，營(yíng)造濃厚的文化氛圍。通過(guò)這些文化傳播方式，員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同度提升，在內(nèi)部滿(mǎn)意度調(diào)查中，員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同率達(dá)90%以上，增強(qiáng)了員工的凝聚力與向心力，使企業(yè)文化成為推動(dòng)發(fā)展的軟實(shí)力。
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加強(qiáng)國(guó)際合作與技術(shù)交流，遠(yuǎn)大閥門(mén)的國(guó)際化程度不斷提升。公司于2012年在美國(guó)休斯頓設(shè)立子公司，主要負(fù)責(zé)北美地區(qū)的市場(chǎng)開(kāi)拓與客戶(hù)服務(wù)，子公司配備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，可根據(jù)北美市場(chǎng)需求提供符合美標(biāo)API、ANSI標(biāo)準(zhǔn)的閥門(mén)產(chǎn)品；2018年在韓國(guó)首爾設(shè)立子公司，重點(diǎn)開(kāi)拓東亞市場(chǎng)，針對(duì)日韓市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品精度要求高的特點(diǎn)，對(duì)閥門(mén)加工工藝進(jìn)行優(yōu)化，使產(chǎn)品精度達(dá)到微米級(jí)。通過(guò)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立合作關(guān)系，公司引入國(guó)際先進(jìn)的閥門(mén)設(shè)計(jì)軟件與制造工藝，如采用SolidWorks三維設(shè)計(jì)軟件進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，提升設(shè)計(jì)效率與準(zhǔn)確性；學(xué)習(xí)日本企業(yè)的精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少浪費(fèi)。國(guó)際合作不僅帶來(lái)了先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)，也為公司培養(yǎng)了一批具備國(guó)際視野的專(zhuān)業(yè)人才，目前海外子公司員工中，本地員工占比達(dá)70%以上，可更好地理解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求與文化習(xí)慣，助力產(chǎn)品在歐美、中亞、西亞等地區(qū)的市場(chǎng)拓展，提升了品牌的國(guó)際影響力。
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面向未來(lái)發(fā)展，遠(yuǎn)大閥門(mén)制定了清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃。在市場(chǎng)拓展方面，公司計(jì)劃在未來(lái)5年內(nèi)，進(jìn)一步鞏固國(guó)內(nèi)水系統(tǒng)、化工系統(tǒng)閥門(mén)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，將國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率提升至25%以上；同時(shí)加大國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓力度，重點(diǎn)拓展歐洲、北美市場(chǎng)，通過(guò)參加國(guó)際展會(huì)、建立海外倉(cāng)儲(chǔ)中心等方式，將海外銷(xiāo)售額占比提升至40%。在技術(shù)研發(fā)方面，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)閥門(mén)產(chǎn)品，包括超高溫高壓閥門(mén)、全焊接球閥、智能閥門(mén)等，其中超高溫高壓閥門(mén)計(jì)劃突破1000℃以上高溫、100MPa以上高壓技術(shù)瓶頸，滿(mǎn)足新一代電站、油氣開(kāi)采項(xiàng)目需求；智能閥門(mén)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制、故障預(yù)警、數(shù)據(jù)采集等功能，適應(yīng)工業(yè)4.0發(fā)展需求。在生產(chǎn)升級(jí)方面，加大數(shù)字化與智能化改造力度，計(jì)劃投入1億元建設(shè)智能工廠(chǎng)，引入工業(yè)機(jī)器人、智能檢測(cè)設(shè)備、數(shù)字孿生系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全流程智能化管控，將生產(chǎn)效率提升30%，產(chǎn)品不良率降低50%。在綠色發(fā)展方面，推進(jìn)綠色制造技術(shù)的應(yīng)用，計(jì)劃引入光伏發(fā)電系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)部分電力自給；優(yōu)化廢水、廢氣處理工藝，進(jìn)一步降低污染物排放。通過(guò)實(shí)施上述戰(zhàn)略，公司致力于成為兼具規(guī)模與技術(shù)優(yōu)勢(shì)的國(guó)際化閥門(mén)企業(yè)，為行業(yè)發(fā)展樹(shù)立新旗幟。
聚焦材料科學(xué)創(chuàng)新，遠(yuǎn)大閥門(mén)不斷拓展閥門(mén)材質(zhì)應(yīng)用范圍。公司產(chǎn)品材質(zhì)涵蓋灰鐵、球鐵、WCA、WCB、CF3、CF8、雙相鋼、哈氏合金等30余種，能夠適應(yīng)不同介質(zhì)（如水、蒸汽、油品、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿）、不同溫度（-196℃至600℃）、不同壓力（真空至42MPa）環(huán)境的需求。為拓展材質(zhì)應(yīng)用范圍，公司與鋼鐵研究總院、中國(guó)科學(xué)院金屬研究所等科研機(jī)構(gòu)合作，開(kāi)展材料研發(fā)，針對(duì)低溫環(huán)境需求，開(kāi)發(fā)出低溫韌性?xún)?yōu)良的CF3M不銹鋼，該材料在-196℃下沖擊韌性可達(dá)100J以上，滿(mǎn)足LNG輸送閥門(mén)需求；針對(duì)高溫環(huán)境需求，開(kāi)發(fā)出GH3536高溫合金材料，該材料在600℃下仍保持良好的力學(xué)性能，可用于高溫高壓電站閥門(mén)；針對(duì)強(qiáng)腐蝕環(huán)境需求，開(kāi)發(fā)出哈氏合金C276閥門(mén)材質(zhì)，該材料對(duì)硫酸、鹽酸等強(qiáng)酸具有優(yōu)異的耐腐蝕性，可用于化工行業(yè)惡劣介質(zhì)輸送。在材料應(yīng)用過(guò)程中，公司建立了材質(zhì)數(shù)據(jù)庫(kù)，記錄不同材質(zhì)的性能參數(shù)、適用場(chǎng)景及加工工藝要求，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支持；同時(shí)對(duì)材質(zhì)加工工藝進(jìn)行優(yōu)化，如針對(duì)雙相鋼的加工硬化特性，調(diào)整切削參數(shù)與刀具類(lèi)型，提升加工效率與精度。通過(guò)材料科學(xué)創(chuàng)新，公司閥門(mén)材質(zhì)應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大，可滿(mǎn)足更多復(fù)雜工況需求。
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加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，遠(yuǎn)大閥門(mén)形成了特色的發(fā)展理念。公司自創(chuàng)立以來(lái)，經(jīng)歷了初創(chuàng)期的基礎(chǔ)建設(shè)、成長(zhǎng)期的百倍增長(zhǎng)、成熟期的精益變革等多個(gè)發(fā)展階段，在不同階段始終堅(jiān)持“做優(yōu)做強(qiáng)”的發(fā)展方向，形成了“誠(chéng)信、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)”的價(jià)值觀。在企業(yè)文化落地方面，公司通過(guò)內(nèi)部宣傳欄、企業(yè)期刊、員工大會(huì)等渠道宣傳企業(yè)文化理念，使員工深入理解并認(rèn)同；定期開(kāi)展“創(chuàng)新標(biāo)兵”“質(zhì)量能手”“安全衛(wèi)士”等評(píng)選活動(dòng)，對(duì)踐行企業(yè)文化的完善員工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，樹(shù)立榜樣；組織員工開(kāi)展團(tuán)建活動(dòng)、技能競(jìng)賽、公益志愿等活動(dòng)，如每年組織“閥門(mén)技能大賽”，提升員工技能水平的同時(shí)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；參與地方扶貧、捐資助學(xué)等公益活動(dòng)，履行社會(huì)責(zé)任，強(qiáng)化員工的企業(yè)歸屬感與責(zé)任感。這種穩(wěn)健務(wù)實(shí)的企業(yè)文化滲透到生產(chǎn)、研發(fā)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，激勵(lì)員工專(zhuān)注品質(zhì)與創(chuàng)新，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了精神動(dòng)力與文化支撐。
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智能化生產(chǎn)是遠(yuǎn)大閥門(mén)近年來(lái)重點(diǎn)推進(jìn)的發(fā)展方向，尤其在鍛造車(chē)間實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模智能化改造。車(chē)間內(nèi)引入多套智能化生產(chǎn)線(xiàn)，配備桁架式機(jī)器人、數(shù)控加工中心、自動(dòng)檢測(cè)設(shè)備等先進(jìn)裝備，其中桁架式機(jī)器人可完成從原材料上料、工件裝夾、加工定位到成品下料的全流程自動(dòng)化操作，無(wú)需人工干預(yù)。通過(guò)智能化改造，原本需要8道工序的鍛造加工流程，簡(jiǎn)化為原料預(yù)處理與智能加工兩道工序，加工效率較傳統(tǒng)模式提高25%，產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率提升75%，同時(shí)減少60%的人工投入成本。為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期管理，車(chē)間還搭建了生產(chǎn)數(shù)據(jù)追溯系統(tǒng)，通過(guò)在關(guān)鍵設(shè)備上安裝物聯(lián)網(wǎng)傳感器，實(shí)時(shí)采集加工參數(shù)、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、產(chǎn)品檢測(cè)數(shù)據(jù)等信息，上傳至企業(yè)云端管理平臺(tái)，工作人員可隨時(shí)查詢(xún)?nèi)我猱a(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間、加工設(shè)備、檢測(cè)結(jié)果等全鏈條數(shù)據(jù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量可追溯、生產(chǎn)過(guò)程可管控。
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