從AI基建競(jìng)賽看全球科技產(chǎn)業(yè)格局重構(gòu)

　　■ 李春蓮

　　2025年，全球科技巨頭在AI基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的投資競(jìng)賽進(jìn)入白熱化階段。

　　在剛剛結(jié)束的2025云棲大會(huì)上，阿里巴巴宣布正積極推進(jìn)3800億元的AI基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃，并明確表示將持續(xù)追加更多投入。這是全球科技巨頭加碼AI基建的又一重要?jiǎng)酉�。前不久，英偉達(dá)宣布將向OpenAI投資高達(dá)1000億美元，作為交易的一部分，OpenAI將利用英偉達(dá)系統(tǒng)建設(shè)并部署至少10吉瓦的AI數(shù)據(jù)中心，用于訓(xùn)練和運(yùn)行下一代模型。此外，微軟、谷歌等企業(yè)也持續(xù)投入擴(kuò)建算力網(wǎng)絡(luò)。

　　可以看到，科技巨頭的投資方向高度一致，全部指向AI基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。這場(chǎng)AI基建競(jìng)賽，已超越單純的技術(shù)迭代，演變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)生態(tài)與全球價(jià)值鏈重構(gòu)的角力場(chǎng)，更將重塑全球科技產(chǎn)業(yè)格局。

　　首先，競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)從模型創(chuàng)新轉(zhuǎn)向算力競(jìng)賽。

　　曾幾何時(shí)，科技巨頭在模型創(chuàng)新的賽道上你追我趕，OpenAI的GPT系列、百度的文心一言、阿里的通義千問等大模型相繼涌現(xiàn)，這些產(chǎn)品以強(qiáng)大的語言理解與生成能力，為用戶帶來了前所未有的交互體驗(yàn)，在全球范圍內(nèi)掀起了大模型競(jìng)賽熱潮。但如今，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)正從模型創(chuàng)新轉(zhuǎn)向算力競(jìng)賽，背后有著深刻的技術(shù)與市場(chǎng)邏輯。

　　從技術(shù)發(fā)展的角度來看，大模型的發(fā)展已經(jīng)到了一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。早期，通過不斷增加參數(shù)規(guī)模、優(yōu)化算法架構(gòu)，模型的性能得到顯著提升。然而，隨著模型規(guī)模逐漸逼近理論極限，單純依靠參數(shù)擴(kuò)張帶來的邊際效益正急劇遞減。

　　市場(chǎng)需求的變化也推動(dòng)了競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)移。從智能客服、內(nèi)容創(chuàng)作到金融風(fēng)控、醫(yī)療影像診斷等，大模型在各行業(yè)的應(yīng)用不斷深入，算力需求呈爆發(fā)式增長。因此，科技巨頭的競(jìng)爭(zhēng)從算法突破轉(zhuǎn)向AI基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)模擴(kuò)張，可謂大勢(shì)所趨。

　　其次，技術(shù)層面以差異化戰(zhàn)略構(gòu)建多元生態(tài)。

　　眼下，科技巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng)正邁向更為復(fù)雜和多元的生態(tài)構(gòu)建階段，不同玩家選擇了不同的技術(shù)路徑和生態(tài)構(gòu)建策略。

　　例如，OpenAI、英偉達(dá)與甲骨文結(jié)成的“三角聯(lián)盟”形成閉環(huán)：OpenAI向甲骨文購買云計(jì)算服務(wù)，甲骨文向英偉達(dá)采購GPU芯片，英偉達(dá)再投資OpenAI。而阿里云則提出“AI云是下一代計(jì)算機(jī)”的愿景，致力于構(gòu)建從芯片到平臺(tái)的全棧能力，其與英偉達(dá)合作的Physical AI生態(tài)覆蓋從數(shù)據(jù)合成、模型訓(xùn)練到仿真測(cè)試的全鏈條，顯示出一體化布局的決心。

　　加速生態(tài)構(gòu)建的背后，是科技巨頭差異化的技術(shù)路徑做支撐。獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì)使企業(yè)能夠提供具有差異化競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，吸引特定的合作伙伴，從而逐步構(gòu)建起與之適配的生態(tài)體系。而生態(tài)構(gòu)建又進(jìn)一步強(qiáng)化了差異化戰(zhàn)略的實(shí)施效果。一個(gè)繁榮的生態(tài)系統(tǒng)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供豐富的資源、多樣的應(yīng)用場(chǎng)景和廣泛的用戶反饋，促進(jìn)企業(yè)在技術(shù)上持續(xù)創(chuàng)新與優(yōu)化，進(jìn)一步凸顯差異化優(yōu)勢(shì)。

　　可以說，科技巨頭在差異化戰(zhàn)略基礎(chǔ)上開啟的生態(tài)構(gòu)建，是一場(chǎng)關(guān)乎未來科技產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)的激烈角逐。不同的技術(shù)路徑和生態(tài)構(gòu)建策略，不僅反映了企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)與特色，也塑造了科技產(chǎn)業(yè)多元化、差異化的發(fā)展格局。

　　最后，產(chǎn)業(yè)格局從“封閉創(chuàng)新”走向“開放共創(chuàng)”。

　　以深度求索（DeepSeek）、字節(jié)跳動(dòng)等為代表的企業(yè)，將AI嵌入電商、內(nèi)容平臺(tái)等業(yè)務(wù)板塊，實(shí)現(xiàn)融合“出海”。2025年DeepSeek發(fā)布的R1模型，以低成本低算力需求、開源方式打破了傳統(tǒng)算力運(yùn)行的邏輯。

　　開源戰(zhàn)略正在推動(dòng)全球AI從“封閉創(chuàng)新”走向“開放共創(chuàng)”。這場(chǎng)超大規(guī)模的AI基建競(jìng)賽為科技企業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，也促使整個(gè)科技產(chǎn)業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面不斷前進(jìn)。未來，真正決定競(jìng)爭(zhēng)力的不再只是算力規(guī)�；蚰Ｐ蛥���(shù)，而是產(chǎn)業(yè)深度融合能力。

　　AI基建競(jìng)賽是技術(shù)革命的必然產(chǎn)物，其本質(zhì)是通過重構(gòu)“算力—數(shù)據(jù)—場(chǎng)景”產(chǎn)業(yè)鏈，爭(zhēng)奪下一代技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的話語權(quán)。對(duì)于企業(yè)而言，需在技術(shù)創(chuàng)新與生態(tài)適配間找到平衡。唯有在技術(shù)自主性、產(chǎn)業(yè)協(xié)同性與全球開放性之間建立動(dòng)態(tài)平衡，才能在這場(chǎng)重構(gòu)浪潮中把握主動(dòng)權(quán)。