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      德邦快遞卡位跨境旺季賽道 全鏈布局激活營(yíng)收增長(zhǎng)新動(dòng)能

      來(lái)源:電商物流網(wǎng)  發(fā)布時(shí)間:2025-11-4 13:42  編輯:方方

      2025 年黑五(11 月 28 日)與網(wǎng)一(12 月 1 日)消費(fèi)旺季臨近,跨境物流市場(chǎng)正迎來(lái)需求集中釋放期。據(jù)探跡科技《2025 年跨境物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》顯示,今年跨境物流市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá) 2.79 萬(wàn)億元,跨境電商規(guī)模突破 18 萬(wàn)億元,而黑五、圣誕季等旺季貢獻(xiàn)的營(yíng)收增量占行業(yè)全年比重顯著,成為物流企業(yè)搶占市場(chǎng)份額、拉動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的關(guān)鍵窗口期。對(duì)于穩(wěn)居全網(wǎng)快運(yùn)市占率第一的德邦快遞而言,這一旺季不僅是服務(wù)能力的試金石,更是其跨境業(yè)務(wù)突破營(yíng)收規(guī)模的核心戰(zhàn)場(chǎng)。

      從行業(yè)規(guī)律看,黑五旺季已從單日促銷升級(jí)為長(zhǎng)周期戰(zhàn)役 ——2024 年亞馬遜黑五網(wǎng)一活動(dòng)持續(xù) 12 天,倒逼賣家提前啟動(dòng)備貨流程。倉(cāng)位鎖定、運(yùn)力調(diào)度、清關(guān)時(shí)效、海外倉(cāng)入庫(kù)等環(huán)節(jié)的協(xié)同效率,直接決定商家市場(chǎng)參與度,更成為物流企業(yè)爭(zhēng)奪高價(jià)值客戶、提升營(yíng)收轉(zhuǎn)化率的核心競(jìng)爭(zhēng)力。德邦快遞憑借近 30 年快運(yùn)積淀與全球化布局,正以全鏈服務(wù)能力把握這一營(yíng)收增長(zhǎng)機(jī)遇。

      全球網(wǎng)絡(luò)布局 以 “穩(wěn)交付 + 專業(yè)化” 強(qiáng)化客戶粘性

      從2016年國(guó)際業(yè)務(wù)上線到如今,德邦快遞的跨境版圖已經(jīng)鋪展全球。FBA服務(wù)通達(dá)19個(gè)國(guó)家,國(guó)際快件覆蓋200多個(gè)國(guó)家和地區(qū),電商小包服務(wù)50余國(guó),國(guó)際貨運(yùn)觸達(dá)40多個(gè)主要市場(chǎng)。2025年,德邦快遞再次迭代升級(jí),推出涵蓋國(guó)際貨運(yùn)、海外倉(cāng)配兩大新產(chǎn)品,從而構(gòu)建了“五大產(chǎn)品”的新布局,從備貨到交付完善跨境物流生態(tài)體系。

      德邦快遞深耕快運(yùn)行業(yè)近30年,在大件配送領(lǐng)域積累了豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。2025年運(yùn)聯(lián)智庫(kù)&物流進(jìn)化發(fā)布全網(wǎng)快運(yùn)市占率排名榜單,德邦快遞位列第一。這份實(shí)力,這一領(lǐng)先地位不僅體現(xiàn)在數(shù)據(jù)層面,更轉(zhuǎn)化為 “穩(wěn)交付” 帶來(lái)的客戶留存與營(yíng)收沉淀。

      如今,德邦快遞通過(guò)海、陸、空多種運(yùn)輸方式靈活組合,入股東航保障運(yùn)力資源;在服務(wù)層面,專業(yè)銷售、客服、IT系統(tǒng)三線并行,為客戶打通信息化下單、全程可視化追蹤。全國(guó)免費(fèi)上門攬收、多口岸交貨、結(jié)款方式靈活……每一項(xiàng)細(xì)節(jié)都在為跨境商家掃清顧慮�!俺^(guò) 3 公斤,大件發(fā)德邦” 的行業(yè)認(rèn)知已延伸至跨境領(lǐng)域。德邦在 3 公斤以上大件跨境物流場(chǎng)景的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),精準(zhǔn)匹配了家居、3C 等高貨值品類的出海需求,成為 FBA 備貨等 B 端業(yè)務(wù)的核心選擇,有望直接驅(qū)動(dòng)跨境板塊營(yíng)收規(guī)模擴(kuò)大。

      以五大國(guó)際產(chǎn)品體系,構(gòu)建跨境物流的全鏈速度

      面對(duì)黑五旺季的高峰期,德邦快遞以“五大國(guó)際產(chǎn)品體系”打造從國(guó)內(nèi)備貨到海外履約的一站式方案。FBA頭程服務(wù)覆蓋快遞、空運(yùn)和美森海運(yùn)三大渠道,華東、華南多口岸靈活出貨,與UPS、FedEx、DHL深度合作,平均2至7個(gè)工作日即可抵達(dá)海外倉(cāng);空派專線以包稅與限時(shí)賠付贏得中小賣家青睞,美森快船則以穩(wěn)定船期助力商家提前布局。國(guó)際快遞業(yè)務(wù)覆蓋中國(guó)港澳臺(tái)地區(qū)、日韓、歐美等47個(gè)國(guó)家,為跨境寄遞提供更快選擇;電商小包服務(wù)通達(dá)全球220多個(gè)國(guó)家,全國(guó)免費(fèi)上門攬收,助力中小賣家輕裝出海。

      針對(duì)大票貨物的國(guó)際貨運(yùn),則以海陸空多式聯(lián)運(yùn)模式,為企業(yè)出口、展會(huì)運(yùn)輸和個(gè)人采購(gòu)提供高效解決方案。與此同時(shí),德邦快遞的海外倉(cāng)配業(yè)務(wù)布局美西、美中、美東三地,自有卡車、華人管理團(tuán)隊(duì)與OMS智能系統(tǒng),讓貨物從入庫(kù)到發(fā)貨全程可視化,履約更高效,也更安心。

      全鏈風(fēng)控筑底 以 “穩(wěn)履約” 夯實(shí)業(yè)績(jī)保障

      旺季物流的 “痛點(diǎn)” 往往是營(yíng)收增長(zhǎng)的 “斷點(diǎn)”—— 航班排期延誤、艙位緊張、海外倉(cāng)爆倉(cāng)等問(wèn)題,直接影響服務(wù)履約與客戶續(xù)約意愿。德邦快遞通過(guò)全鏈條風(fēng)險(xiǎn)管控能力,將 “穩(wěn)交付” 轉(zhuǎn)化為營(yíng)收保障:在國(guó)內(nèi),德邦快遞通過(guò)多口岸同步出貨的布局,分散高峰期壓力;在海外,憑借美森快船的穩(wěn)定船期和空派限時(shí)產(chǎn)品的多檔組合,讓時(shí)效與成本兼得。倉(cāng)配環(huán)節(jié)的智能分倉(cāng)策略,使貨物更貼近買家,派送距離更短、成本更低。標(biāo)準(zhǔn)價(jià)卡制度讓費(fèi)用清晰透明,末端派送渠道多樣可選。

      從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看,跨境旺季對(duì)物流企業(yè)業(yè)績(jī)的拉動(dòng)效應(yīng)顯著。德邦快遞 2024 年年報(bào)顯示,公司四季度營(yíng)收達(dá) 120.67 億元,占全年?duì)I收比重超 29%,為全年盈利貢獻(xiàn)核心增量。而其海外倉(cāng)配業(yè)務(wù)的布局,正契合行業(yè) “供應(yīng)鏈本地化加速” 的趨勢(shì) ,這一板塊有望成為德邦跨境業(yè)務(wù)中長(zhǎng)期營(yíng)收增長(zhǎng)的新引擎。

      在跨境物流市場(chǎng)從 “規(guī)模擴(kuò)張” 轉(zhuǎn)向 “效率與價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)” 的轉(zhuǎn)型期,德邦快遞以五大產(chǎn)品體系為支撐,以旺季服務(wù)為抓手,正將全球化網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的營(yíng)收增長(zhǎng)。從國(guó)內(nèi)備貨倉(cāng)到海外履約倉(cāng)的全鏈協(xié)同,不僅夯實(shí)了其在大件跨境物流領(lǐng)域的市占率優(yōu)勢(shì),更推動(dòng)國(guó)際業(yè)務(wù)從 “季節(jié)性增量” 向 “常態(tài)化增長(zhǎng)極” 跨越,為公司整體營(yíng)收結(jié)構(gòu)優(yōu)化與盈利能力提升提供堅(jiān)實(shí)支撐。

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