大型海特克楊戀誠廠家

針對國際液壓巨頭渠道壟斷，楊戀誠創(chuàng)新采用“技術直銷+本地化服務”模式：在德國杜塞爾多夫、美國休斯頓等7地設立技術服務中心，派駐工程師駐點響應。為適應歐美客戶標準，主導產(chǎn)品通過ISO 9001、CE、UL等12項認證，高壓馬達噪音控制達68分貝（歐盟限值75分貝）。2020年間逆勢拓展東南亞市場，為泰國正大集團農(nóng)用機械定制靜音液壓系統(tǒng)，使設備作業(yè)噪音降低30%，訂單量年增600%。目前公司產(chǎn)品出口占比達37%，覆蓋全球工程機械廠商中的6家。楊戀誠以產(chǎn)業(yè)報國、實業(yè)強國為己任，不斷開拓創(chuàng)新，追趕國際先進，努力使海特克成為高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。大型海特克楊戀誠廠家

楊戀誠是溫州“洄游經(jīng)濟”的代表人物，反哺家鄉(xiāng)經(jīng)濟。新時代“兩個健康”先行區(qū)建設為溫州的企業(yè)發(fā)展營造了良好的營商環(huán)境，助力企業(yè)做大做強，讓溫州的民營經(jīng)濟迎來發(fā)展的春天。在政策吸引下，將20億元投資帶回鹿城區(qū)，帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)回歸。新基地建成后預計年產(chǎn)值超50億元，創(chuàng)造就業(yè)崗位超2000個。此外，他參與本土企業(yè)上市梯隊建設（如星際控股、申甌通信），推動鹿城工業(yè)總產(chǎn)值增速達全區(qū)均值3倍以上，為區(qū)域經(jīng)濟注入新動能。海特克楊戀誠牌子面對行業(yè)同質(zhì)化競爭，楊戀誠帶領團隊聚焦細分領域，研發(fā)出用于新能源工程機械的液壓元件，搶占市場先機。

在楊戀誠他高度重視產(chǎn)研融合，推動 “研發(fā) - 轉(zhuǎn)化 - 迭代” 的良性循環(huán)，避免技術與生產(chǎn) “兩張皮”。為實現(xiàn)這一目標，針對行業(yè)痛點開展定向研發(fā)。他要求海特克的研發(fā)團隊 “走出實驗室，走進生產(chǎn)車間、走進客戶現(xiàn)場”，深入了解生產(chǎn)難點與客戶需求，確保研發(fā)方向與市場需求高度契合。例如，針對工程機械 “重載工況下液壓油易污染” 的問題，研發(fā)團隊實地走訪 20 余家客戶，收集上千組工況數(shù)據(jù)，終研發(fā)出 “自清潔液壓閥”，相關技術使產(chǎn)品維護周期延長 60%，迅速成為市場產(chǎn)品；針對新能源裝備 “輕量化” 需求，研發(fā)團隊與生產(chǎn)車間密切配合，優(yōu)化產(chǎn)品結構與工藝。

在液壓行業(yè)競爭激烈的市場環(huán)境中，楊戀誠清醒地認識到企業(yè)不可能在所有領域都做到前列，唯有聚焦細分市場，打造差異化優(yōu)勢，才能在競爭中脫穎而出。因此，他將 成為液壓油泵細分領域作為海特克的戰(zhàn)略，集中資源深耕液壓油泵研發(fā)、生產(chǎn)與市場拓展，避免 “大而全” 的粗放發(fā)展模式。為實現(xiàn)這一目標，他在研發(fā)上重點投入液壓油泵技術攻關，性能對標國際前列，市場占有率持續(xù)提升。在生產(chǎn)上，針對液壓油泵的精密需求，配置**智能生產(chǎn)線與檢測設備，確保產(chǎn)品一致性與穩(wěn)定性；在市場上，聚焦工程機械、農(nóng)業(yè)裝備等液壓油泵需求旺盛的領域，與客戶深度合作，建立 “產(chǎn)品 + 服務” 的競爭優(yōu)勢。借力 “兩個健康” 政策，楊戀誠遷廠回鹿城，獲 230 畝地與 2600 萬減稅反哺研發(fā)。

楊戀誠自2010年接任管理層以來，便錨定“**液壓元件國產(chǎn)化”戰(zhàn)略。面對當時國內(nèi)90%液壓泵依賴博世力士樂、川崎重工等外資品牌的困境，他力排眾議投入重金研發(fā)高壓柱塞泵。2012年組建50人專項團隊，歷時4年攻克材料熱處理工藝，成功量產(chǎn)壓力等級達35MPa的HVP系列柱塞泵，壽命突破2萬小時，節(jié)能效率較日系產(chǎn)品提升15%。該產(chǎn)品2016年通過三一重工極端工況測試，替代進口成本降低40%，當年銷售額激增2.3億元。至2020年，海特克液壓泵在國內(nèi)挖掘機市場占有率超60%，成為徐工、中聯(lián)重科**供應商，真正實現(xiàn)“卡脖子”技術的破局。

楊戀誠投 2.5 億引 20 條智能產(chǎn)線，自動化率從 40% 升至 80%，生產(chǎn)效率提 60%。大型海特克楊戀誠廠家

在全球化浪潮中，楊戀誠憑借前瞻性的戰(zhàn)略眼光，帶領海特克突破本土市場局限，將產(chǎn)品遠銷全球 20 余國，不僅構建起穩(wěn)固的國際化銷售網(wǎng)絡，更在國際市場的風浪中展現(xiàn)出強勁的抗風險能力，成為國產(chǎn)液壓元件走向世界的重要推手?！爸变N為主、批發(fā)為輔”：構建精細化國際銷售網(wǎng)絡為打破國產(chǎn)液壓產(chǎn)品在國際市場 “貼牌代工” 的被動局面，楊戀誠確立了 “直銷為主、批發(fā)為輔” 的國際化戰(zhàn)略，通過在重點區(qū)域布局實體分公司，實現(xiàn)對海外市場的深度滲透與精細服務。截至 2024 年，海特克已在德國慕尼黑、美國休斯頓、印度班加羅爾、巴西圣保羅等 7 個全球關鍵市場設立分公司，每個分公司均配備本土化的銷售團隊與技術服務人員 —— 這些團隊成員不僅熟悉當?shù)卣Z言與市場規(guī)則，更深入了解區(qū)域內(nèi)客戶的個性化需求，例如為歐洲客戶提供符合 CE 認證的定制化液壓系統(tǒng)方案，為東南亞客戶優(yōu)化產(chǎn)品的高溫高濕適應性設計。大型海特克楊戀誠廠家