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      【每周經(jīng)濟(jì)觀察】理性看待機(jī)器人產(chǎn)業(yè)速度與泡沫

      來源:經(jīng)濟(jì)日報  發(fā)布時間:2025-12-15 11:1

        近來,有關(guān)人形機(jī)器人的聲音不絕于耳,大概觀點(diǎn)有兩個:一是人形機(jī)器人市場將持續(xù)升溫,明年將成為人形機(jī)器人落地的關(guān)鍵一年;二是有市場人士擔(dān)憂,當(dāng)前人形機(jī)器人技術(shù)成熟度、應(yīng)用場景、安全性等方面仍有不少缺陷,市場過熱或引發(fā)投資泡沫。

        在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)融資活躍、資本熱捧之際,及時提醒市場保持清醒頭腦與理性態(tài)度是十分必要的。正如國家發(fā)展改革委新聞發(fā)言人在回應(yīng)上述關(guān)切時所言,“速度”與“泡沫”一直是前沿產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中需要把握和平衡的問題,對于具身智能產(chǎn)業(yè)也一樣。

        近年來,在創(chuàng)新引領(lǐng)和需求釋放的雙重作用下,以人形機(jī)器人為代表的具身智能產(chǎn)業(yè)規(guī)模,正在以超50%的增速跨越式發(fā)展。人形機(jī)器人被視為下一代通用人工智能的重要載體,其戰(zhàn)略價值毋庸置疑。有市場調(diào)研機(jī)構(gòu)預(yù)測,2030年這一市場將達(dá)千億元規(guī)模。

        也要看到,當(dāng)前人形機(jī)器人在技術(shù)路線、商業(yè)化模式、應(yīng)用場景等方面尚未完全成熟,隨著新興資本加速入場,我國目前已有超過150家人形機(jī)器人企業(yè),而且這個數(shù)量還在不斷增加,其中半數(shù)以上為初創(chuàng)企業(yè)或“跨行”入局。與此同時,一些過熱苗頭也需加以重視,特別是在資本市場過度追捧、地方政府“一哄而上”的產(chǎn)業(yè)布局下,一些公司的市場估值雖短期內(nèi)翻了數(shù)番,但商業(yè)化落地卻遠(yuǎn)未跟上預(yù)期的步伐。

        客觀上看,資本的密集涌入、市場的高度關(guān)注,對于鼓勵創(chuàng)新來說是件好事,但真正的風(fēng)險在于,如果資本過度集中在少數(shù)“講故事”的企業(yè),過于強(qiáng)調(diào)投資市場回報而忽略了基礎(chǔ)研發(fā)、核心零部件突破、應(yīng)用場景深耕等長期投入,那么當(dāng)潮水退去,留下的可能并不是我們想要的堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

        這方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),海內(nèi)外市場并不鮮見。事實(shí)上,面對機(jī)遇與挑戰(zhàn),新興產(chǎn)業(yè)治理的關(guān)鍵在于合理引導(dǎo)——既要在強(qiáng)化政策牽引、加快技術(shù)攻關(guān)、推動成果應(yīng)用等方面開展系統(tǒng)謀劃,也要最大限度地發(fā)揮市場機(jī)制作用,合力推動人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)健康規(guī)范發(fā)展。

        在政策端,要在戰(zhàn)略層面明確支持方向。要加速構(gòu)建行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與評價體系,建立健全具身智能行業(yè)準(zhǔn)入和退出機(jī)制,營造公平競爭的市場環(huán)境,保障產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展。同時,加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),通過各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與資源開放共享,合力解決新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的卡點(diǎn)堵點(diǎn),為產(chǎn)業(yè)場景落地應(yīng)用提供支撐。

        在資本端,要以理性投資超越“估值游戲”。投資者需建立更專業(yè)的技術(shù)判斷力,關(guān)注企業(yè)的核心技術(shù)壁壘、工程化能力、商業(yè)化路徑,而絕非對熱點(diǎn)概念的追逐。要充分發(fā)揮長期資本、產(chǎn)業(yè)資本的積極作用,陪伴企業(yè)穿越創(chuàng)新周期,讓資本真正成為創(chuàng)新研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的“助推器”。

        在企業(yè)端,要錨定技術(shù)創(chuàng)新與場景應(yīng)用夯實(shí)內(nèi)功。機(jī)器人企業(yè)需要回歸商業(yè)本質(zhì),從真實(shí)需求出發(fā),構(gòu)建起“可用、好用、用得起”的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。要擺脫“為做而做”的研發(fā)邏輯和所謂的“顛覆性亮相”,深耕產(chǎn)業(yè)協(xié)作與生態(tài)培育,真正讓創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的市場價值。

        平衡好“速度”與“泡沫”,并非給人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)“潑冷水”,而是以更加理性、更可持續(xù)的方式為產(chǎn)業(yè)發(fā)展“添柴加火”。從產(chǎn)業(yè)規(guī)律看,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期保持適度“泡沫”,一定程度上是有利于產(chǎn)業(yè)競爭的。但在這個過程中,我們須保持戰(zhàn)略定力,既要包容試錯也要防范泡沫風(fēng)險,不斷增強(qiáng)我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的全球競爭力,真正把技術(shù)紅利轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動力。(作者:顧陽 來源:經(jīng)濟(jì)日報)

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